[인적자원관리] KTX 여승무원 파업 사례분석

파업을 빨리 끝낼 수 없는 처지에 놓이게 된다. 그 이유는 주변 사업장들의 열기를 고조시키는 역할과 함께 고강도 협상을 통해 많은 성과를 이끌어 냄으로써 파급력을 극대화 했을 때만이 제 역할을 했다고 인정을 받기 때문이다. 단편적인 예로 현대차의 조기 파업 종결에 대해 주변 사업장 노조에서 항의하는 사례를 보면 현대차 노조의 한국 노동운동계 내에서의 역할과 위치를 가늠해 볼 수 있다.(2) 사측의 노무관리1987년 이전 현대그룹은 전술한

사례 A. 갈등과 협상 - 정의 및 개요 B. 갈등과 협상사례 - 1. 유한킴벌리 친화적 경영사례 i. 역할간 갈등을 줄이는 유한킴벌리의 복지제도 a) 출근 시간, 내가 정한다! - ‘탄력 근무제도’b) 직원의 마음까지 치유한다. - ‘피톤치드 프로그램’ c) 모성을 생각하는 프로그램 d) 모유 수유방 - ‘느티나무 그늘방’ ii. 사례분석 및 이론과의 접목 C. 갈등과 협상사례 - 2. 쌍용자동차 파업사태 i. 주제 선정 이유 ii. 쌍용자동차 파업의 배경 a) 2006년의

이론편Ⅰ. 서비스와 서비스 마케팅1. 서비스의 정의2. 서비스의 특성3. 서비스 마케팅과 환경4. 제품마케팅과 서비스마케팅의 차이Ⅱ. 서비스 마케팅 믹스1. 전통적 마케팅 믹스와 확장된 마케팅 믹스2. 서비스 마케팅믹스 전략3. 서비스 가격관리4. 서비스 촉진 관리5.서비스 유통관리6.서비스 프로세스 관리7. 서비스 물적 증거관리8. 서비스 참여자관리사례편Ⅰ. 에버랜드 & CGV (엔터테인먼트 서비스 마케팅)Ⅱ. KTX & 사우스웨스트 (운송 서비

KTX 승무원의 사용자가 아니다.’라고 밝혔지만, 불법파업혐의로 벌금형을 선고한 2007년 12월 27일 판결에서 철도공사가 여승무원들의 실질적 사용자 지위에 있다는 인정했다. 이에 코레일은 2007년 12월 28일 노사공동으로 근로자지위에 대해 법원의 판단을 구하자는 의견을 제안하였다.2008년 4월 8일 서울고등법원은 ‘이 사건의 승무원들에 대한 인사관리의 시행주체는 실질적으로 철도공사’라며, 채용, 승무인력, 업무조정, 작업시간 결정, 임금수준

인적관리 등 사회의 거의 모든 부분에 파급효과를 미치는 분야이다. 그리하여 우리는 올해로 회사 창립 35주년을 맞는 국내 제일의 항공 기업인 대한 항공을 조사 대상으로 선정하고 특히 대한항공의 인사 시스템에 관해서 중점적으로 조사함에 따라 그간 35년간의 인사시스템의 변화와 추세를 살펴보고자 하였다. 대한 항공은 1969년 3월1일부터 한진 그룹으로 민영화된 기업으로 ‘공기업의 민영화’라는 특성이 인사 제도 전반에 어떠한 영향을 끼쳤