[재무관리] 재무비율분석을 통한 기업비교분석(LG패션과 베이직 하우스 분석)

기업들의 영역뿐만 아니라 수입 명품 브랜드와 SPA 등으로 사업분야를 확장하여 광범위한 포트폴리오를 구축하고 있다.나. 5-Forces 모델을 통한 국내 패션시장의 매력도 분석1) 기존 경쟁자들 사이의 경쟁 정도 – ‘강’가) 경쟁자의 규모와 숫자국내 의류 시장은 상위 50개의 패션 기업이 전체 시장의 약 50%를 점유하고 있다. 연간 매출액 5000억 이상의 강력한 경쟁자들이 다수 존재하고 있으며 주요 상위 기업들은 제일모직, 이랜드, LG패션, 코오롱, 세

기업의 일반적인 단기 스타 마케팅이 아닌 체계적이고 지속적인 공동 마케팅을 통한 효과를 추구하고 있다. 이는 국내뿐만 아니라 아시아 시장 전체에 효과적인 마케팅이 가능하게 하며 패션과 엔터테인먼트 사업의 연계를 통하여 시너지 효과를 얻을 수 있다.2) VRIO 모형에 따른 SPAO의 내부 강점 분석VRIO모바일 OfficeYES NO체형맞춤 디자인YESNO자사유통망YESYES NO글로벌직소싱YESYESNO멤버쉽 제도YESYESNO조인트벤쳐YES YESYESYES현재 SPAO의 핵

기업의 일반적인 단기 스타 마케팅이 아닌 체계적이고 지속적인 공동 마케팅을 통한 효과를 추구하고 있다. 이는 국내뿐만 아니라 아시아 시장 전체에 효과적인 마케팅이 가능하게 하며 패션과 엔터테인먼트 사업의 연계를 통하여 시너지 효과를 얻을 수 있다.2) VRIO 모형에 따른 SPAO의 내부 강점 분석VRIO모바일 OfficeYES NO체형맞춤 디자인YESNO자사유통망YESYES NO글로벌직소싱YESYESNO멤버쉽 제도YESYESNO조인트벤쳐YES YESYESYES현재 SPAO의 핵

베이직으로 탈바꿈 뉴베이직을 중심으로 트랜드, 트래디셔널, 스포츠를 묶어 60대40으로 구성한다.4) 자체적으로 RDMS(Radio Garden Management Structure)라는 판매 포인트 전략을 시행하고 있다. 이 전략의 핵심은 수요 관리를 예측하고 이에 따른 마케팅과 입점 고객수를 기준으로 한 판 매 분석을 통해 매출 목표를 설정하는 것. 일일 판매와 입점 고객을 분석한 판매 적중률을 단가로 나눠 목표 절대 고객을 산출, 매장당 고객 한사람의 평균 구매수를 결산한

기업의 일반적인 단기 스타 마케팅이 아닌 체계적이고 지속적인 공동 마케팅을 통한 효과를 추구하고 있다. 이는 국내뿐만 아니라 아시아 시장 전체에 효과적인 마케팅이 가능하게 하며 패션과 엔터테인먼트 사업의 연계를 통하여 시너지 효과를 얻을 수 있다.2) VRIO 모형에 따른 SPAO의 내부 강점 분석VRIO모바일 OfficeYES NO체형맞춤 디자인YESNO자사유통망YESYES NO글로벌직소싱YESYESNO멤버쉽 제도YESYESNO조인트벤쳐YES YESYESYES현재 SPAO의 핵