[경영학] Google과 MS Live Search의 비교 및 Microsoft의 경쟁전략 제안

전략의 한계◦표준화 전략의 한계◦조직의 문제점OpportunityThreat◦유통경로의 다양화◦지리적 및 기상변화로 인한 시장확대◦스포츠마케팅(각종행사 후원활동)◦다수의 경쟁업체 등장◦경쟁업체의 경쟁상품 등장◦소비자의 건강지향적 소비성향1) 강 점 (Strength)(1) 높은 브랜드가치(Brand Value)경제적 관점에서 브랜드는 그 자체가 돈으로 환산되는 중요한 기업 자산이다. 세계인의 청량 음료로 대표하는 코카콜라는 명실상부한 카테고리 대표

경쟁이 복잡해 질수록 혁신은 다른 어떤 경영활동보다도 더 높은 가치를 창출한다. 경영혁신이란 새로운 상품이나 서비스,사업을 통해 새로운 방법으로 가치를 창출해 내는 창의적이고 독창적인 기업활동이다. 기업의 전략이나 경영 프로세스에도 적용될 수 있다. 혁신의 궁극적 목적은 수익성을 제고하는 데 있다. 마크 풀러, 모니터그룹 회장 경영학 용어 가운데 BPR(Business Process Reengineering)이라는 용어가 있다. 지금까지 일해온 방식을 뒤바꾸는 경

MS Explorer보다 훨씬 빠르고, 보안 기능이 강화되었다. Free Open-Source다. *Google Chrome Frame의 전략적 의미Google Chrome Frame은 MS Explorer가 안고 있는 문제들을 보완해서 MS Explorer가 Google Chrome과 비슷한 성능을 낼 수 있도록 Google 이 개발한 플러그인 프로그램이다.     MS Explorer 사용자들은 이 플러그인을 설치하면 Google Chrome이나 Firefox 등과 같은 다른 브라우저로 교체할 필요없이 좋은 성능을 낼 수 있다.그러면 왜 Google은 경쟁회사 제품인 MS Explorer를 도

google.com / www.google.co.kr accessed on 5th~14th Apr. 09목 차Ⅰ. 구글의 과거1.구글의 시작1)프로젝트 Backrub2)Backrub에서 구글로2.구글, 광고 시장을 차지하다.3.사회 환원1.Analyze the competitive structure of the market for search-based advertising. What are the implications of this structure for the long-run profitability of players in the market? Porter’s five-force model 외국에서 자국의 점유율을 기반으로 한 검색사이트a)잠재적 경쟁자 진입위협b)구매자의 위협낮은 전환 비용 c)공급자의 협상력d

및 인수합병이 경쟁기업을 견제하기 위한 수단으로 효과적인 전략임을 보여 준다.1994년 스탠포드 대학원생 제리 양과 데이비드 파일로(David Filo)가 공동으로 설립한 야후는 하루 평균 34억 건의 페이지뷰를 기록할 정도로 인터넷 상에서 가장 많은 방문자를 가진 웹사이트 중 하나이며, 매월 1억3000만 명이 넘는 고유 이용자(Unique User)를 보유하고 있다. 인터넷의 영향력이 커지면서 인터넷 시장점유율 1위 업체인 구글이 소프트웨어 대기업인 MS의 위상을