[미시경영조직론] 성격 특성에 따른 개인행동의 예측 찬반 토론
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- 목차
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성격 특성은 개인 행동의 강력한 예측 지표이다.( 찬 성 )
두 번째 근거 – A타입 성격
성격 특성은 개인 행동의 강력한 예측 지표이다.( 반 대 )
윤리적 딜레마(1/5)
윤리적 딜레마(2/5)
윤리적 딜레마(3/5)
윤리적 딜레마(4/5)
윤리적 딜레마(5/5)
- 본문내용
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둘째, 성격특성은 추상적 개념이다. 각 개인의 성격이 어떤지는 단어 하나, 수치로써 표현되기 어렵다. 따라서 이런 추상적인 성격을 가지고 개인행동을 예측하기엔 무리이다.
그렇기 때문에 개인의 활동, 자라온 환경 등을 바탕으로 행동을 예측하는 것이 더 바람직하다. 인력채용 등에 있어서 면접 전에 이루어지는 응시자의 자료 분석 등이 이것을 반증한다.
셋째, 성격특성을 통해 개인행동을 예측하는 것은 주관적이다.
성격특성을 가지고 개인행동을 예측하게 되면, 예측하는 사람의 주관성이 개입하게 되어 있는데, 개인행동을 예측하는 것은 객관성이 중요하다. 사람마다 주관적으로 다르게 예측하는 것은 예측으로서 문제가 있다.
마지막으로 성격 자체의 파악에 대한 어려움이다. 성격 특성이란 타인과의 관계에서 상호작용하는 모든 방식이기 때문에 개인의 성격을 파악하고 규정하는 것은 어렵다. 게다가 현대 사회는 갈수록 개인화가 심해지고 타인과의 접촉 기회가 줄어들면서 개인 스스로도 타인에게 성격을 드러내는 경향이 없어지고 있다. 그렇기 때문에 더욱 성격 특성이 개인행동의 강력한 예측지표가 아니라고 할 수 있다.
따라서 위에서 제시한 이유 때문에 ‘성격특성은 개인행동의 강력한 예측 지표가 될 수 없다.’
1)광산회사가 시포를 해고하는 것은 정당한 행위인가?
시포를 해고하는 것은 정당한 행위입니다.
기업은 이윤추구를 목적으로 하지만 그것을 함에 있어서 윤리적 방법을 통하여야 합니다. 그러나 사례에서 보이듯이 인사담당직원은 종업원들을 대상으로 뇌물을 받는 행위를 저질렀고, 시포는 승진을 위해 부당함을 알면서도 뇌물을 바쳤습니다.
중요한 것은 첫째, 인사담당직원이 시포에게 선택을 하게 하였다는 것입니다. ‘정직’과 ‘근면’ 이라는 개인 가치를 가지고 열심히 일해온 시포이지만 결국 승진을 위해 뇌물을 주기로 선택한 것은 시포 자신이였으며, 어찌하였든 그는 더 많은 보수를 위해 법적으로 어긋나는 행위를 통한 것입니다.
둘째, 시포를 해고하지 않으면 회사 입장에서는 뇌물을 바친 수많은 다른 종업원들 또한 해고를 하지 말아야 하는데 그렇게 되면 이는 기업윤리, 사회윤리 모두에 어긋나게 되는 것입니다.
따라서 광산회사가 시포를 해고하는 것은 정당한 행위입니다.
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