[경영정보] 풀무원의 정보시스템 아웃소싱의 성공사례

성공사례 요약 44그림 41 CJ GLS N사 성공사례 개요 45그림 42 한솔 CSN 사업 배경 46그림 43 한솔 CSN Logisclub 개관 47그림 44 한솔 CSN 물류 운영 서비스 개관 48그림 45 온라인 쇼핑몰 CS Club 개관 49그림 46 LogisClub 제휴사 50그림 47 대한통운 사업영역 51그림 48 대한통운 신정보 시스템 구성도 52그림 49 대한통운 지정시간제 시스템 구성도 53그림 50 대한통운 주요 거래사 53그림 51 e-Business 도입 애로사항 조사결과 57Executive Summary현재까지 국내

시스템3. SCM : 공급사슬관리Ⅱ. 기업의 고객중심 마케팅 전략 분석1. 고객중심 마케팅 개념과 사례2. 4P의 측면에서 분석한 CJ CGVⅢ. 학습조직에 성공한 기업의 공통점 3가지1. 학습조직의 개념2. 학습조직의 성공사례 - GE의 CAP프로그램 : 변화를 확고히 하라Ⅳ. 경영자가 회계정보를 효율적으로 활용한 사례Ⅴ. 전략적 개념1. 경영전략의 결정을 위한 요소2. 다양한 경영전략의 궁극적 목적Ⅵ. 전략적 경쟁우위의 확보1. ‘경쟁우위’, ‘비용우위

경영합리화 기반구축과 본사의 가맹점에 대한 Supervising 기능 가능.◆ 물류 Process의 현재 모습◆ 물류 Process의 현재 모습① 주문생산② 생산의뢰③ 구매청구④ 배치⑤ 수송, 배송⑥ 매출확정⑦ 구매청구⑧ 구매대금 출금⑨ 영업대금 입금◆ 풀무원의 정보시스템 구축 프로젝트성공의 시사점기업의 정보시스템 구축은 업무설계가 가장 중요하며 SIS추진과정에서 중요한 성공요인으로는 경영진의 확고한 의지와 업무를 이해하는 정보기술 전문

풀무원 정보시스템 아웃소싱의 사례는 국내에서는 거의 선례가 없는 정보시스템 아웃소싱 분야에서 선구적인 역할을 하였으며 아웃소싱을 진행하는 과정에서 발생한 여러 가지 문제들과 이를 해결해 나가는 과정은 이후 아웃소싱을 고려하는 다른 회사들과 서비스 업체들에게 많은 지침이 되고 있다. 이러한 취지에서 본 사례는 풀무원과 링크웨어의 아웃소싱 과정을 체계적으로 분석하여 주요성공요인과 개선점을 논의하여 향후 아웃소싱을 하고자

아웃소싱을 통한 대안을 모색하였다. 아웃소싱을 활용함으로써 고객을 만족시키고, 효율적으로 인력을 운영하며 최신 IT기술에 대응하는 등 최종적으로는 경영전략에 기여할 수 있기를 기대하였다.2. 산업은행의 IT 아웃소싱 추진과정➀ 자체 운영기 ( ~1999.5)1999년 국내 제1금융권 최초로 운영에 대한 전체 아웃소싱을 추진하기 전까지 산업은행은 자체적으로 정보시스템을 운영하였다. 1999년 당시 산업은행의 정보시스템 분야인력은 총 115명이었으며