[리더십론] 리더십과 비전

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목차: 01 리더십이란?
02 비전이란?
03 비전을 제시하는 리더십의 유형
04 비전의 실현을 위한 리더의 역할
05 비전을 제시하는 리더의 예
06 비전과 실행력의 관계
07 비전제시 리더십의 성공방정식

본문내용: ⊙ 주요 이해 관계자를 참여시켜 이들의 가치, 희망, 이상을 반영하라

⊙넓은 호소력을 가지는 전략목표를 파악하라

⊙과거의 이데올로기에서 관련 요소들을 파악하라

⊙비전과 핵심역량을 연결하라

⊙비전의 신뢰성을 평가하라

⊙예상되는 미래의 중요한 발전들을 파악하고 미래의 조직 환경을 검토

⊙비전을 지속적으로 평가하고 정교화 해라

Come with ME
새로운 비전이나 방향 설정이 요구되는 환경에서 사용
미래를 내다보고 희망적인 비전 제시
구성원 모두가 동참할 수 있게 올바른 비전 제시

잭 웰치 (1935년 ~ )

-훌륭한 경영자는 비전 제시, 이해시켜
→ 조직원들 스스로 비전을 자신의 것으로 삼게 만듬
-이 때 비전의 역할 :
많은 수의 구성원들이 비전에 관심을 갖게 만듬
모험에 직면할 수 있는 용기 줌

-잭 웰치의 31가지 리더십 비밀 중 19번째
“Express a vision. Then, let your employees implement it on their own.”
(비전을 제시하라. 그 다음 구성원들이 회사의 비전을 자기 스스로 실천하도록 하라.)

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