[리더십론] 리더십과 비전
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- 목차
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목차
1.리더십이란?
1). 리더십의 정의
2). 관리와 리더십의 구별
2. 비전이란?
1). 비전의 의미
2). 비전이 필요성
3). 비전 발전 방해 요인
4). 효과적인 비전의 특징
5). 새로운 비전의 요구 시기
6). 비전수립 지침
3. 비전을 제시하는 리더십의 유형
1). 카리스마 리더십
2). 변혁적 리더십
3). 비전리더십
4. 비전의 실현을 위한 리더의 역할
5. 비전을 제시하는 리더의 예
6. 비전과 실행력의 관계
7. 비전제시 리더십의 성공방정식
- 본문내용
-
4.) 효과적인 비전의 특징
-조직원들에게 매력적이고 의욕을 고취시켜야한다.
-간단하고 이상적이어야 한다.
-상상이 가능하고 도전할 만하면서 현실적으로 달성 가능해야 한다.
-선의, 희생, 정의 등과 같이 바람직한 것이어야 한다.
-초점이 있어야 한다.
-유연해야 한다.
-이해할 수 있어야 한다.
*부가설명
(-조직원들에게 충분히 매력적이어야 하고 동기부여 시킬 수 있는 비전이어야 하며 간 단하고 이상적이어야 한다.
-시각적으로나 청각적으로 마음에 그려볼 수 있을 만큼 상상이 가능해야 조직원들이 도 전할 만 하면서 현실적으로 달성 가능 할 수 있게 된다.
-선의, 희생, 정의 등과 같이 바람직한 것이어야 한다. 그래야만 모든 사람을 포괄할 수 있다.
-초점이 있어야 한다. 가능하면 구체적으로 “예”, “아니오”라고 답변할 수 있을 정도여 야한다.
-유연해야 한다. 상황과 조건의 변화에 따라 적응할 수 있어야 한다.
-이해할 수 있어야 한다. 리더는 추종자에게 설명할 수 있어야 한다. 직접적으로 혹은 미디어를 통해 설명할 수 있어야 한다.
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