서비스 혁신 중심으로 바라본 CESCO세스코의 서비스 기능 및 전략

세스코는 경영 혁신과 더 나은 고객 서비스를 실현하기 위해 조직을 개편하고 과감한 인센티브 제도를 사용하여 관리 체계를 개선하였다. 4. 세스코의 시장 환경과 경쟁사 분석통계청 자료에 의하면 2004년 8월중 서비스업 활동(부가가치 기준)이 전년 동월대비 6.7% 증가, 특히 위생 및 유사 서비스업의 경우 전년 동월대비 15.4% 증가하였다. 같은 자료에 의하면 세스코의 주 타겟이 되는 숙박 및 음식점 부분도 전년 동월대비 6.8% 증가하였다. 또한 위생

서비스성공기업사례분석- CESCO -- 목 차 --서론-1. 세스코 개요-본론-2. 거시환경분석- 시장분석(시장세분화. 표적시장)- 경쟁분석- 포지셔닝 - 브랜드/ 기업이미지3. 기능. 영업적 분석- 제품 전략(제품/ 서비스)- 가격전략- 커뮤니케이션/ 촉진 전략4. 마케팅- 내부마케팅- 관계마케팅(혜택)-결론-5. 세스코의 전략적 서비스 분석6. SWOT 분석7. SWOT모형을 토대로 한, 세스코가 나아가야 할 방향 및 전망.1. 세스코 개요- 해충약, 쥐덫이나 파리채

서비스운영관리발표자료: CESCO의 서비스에 대하여- 목 차 - Ⅰ. 세스코 1. 기업등장 배경 및 연혁 2. 경영이념3. 사업분야 Ⅱ. 세스코 성공요인1. 세스코의 경쟁력 2. 환경 분석3. SWOT 분석 4. STP 전략 5. 서비스 마케팅 믹스(7P) Ⅲ. 세스코의 문제점과 나아가야 할 방향 Ⅰ. 세스코1. 기업등장 배경 및 연혁 1) 기업의 등장배경전국 50개 직영지사 운영, 전문 교육을 받은 1,500여명의 세스코맨, 1000여대의 서비스카 보유, 20만여 고객사를 가지고 있는

- 목 차 - Ⅰ. 세스코 이야기 1. 기업 선정동기 2. 기업등장 배경 및 연혁 3. 경영이념 4. 사업분야 Ⅱ. 설문조사 및 인터뷰 1. 설문조사 Ⅲ. 세스코 성공요인 1. 세스코의 경쟁력 2. 환경 분석 3. SWOT 분석 4. STP 전략 5. 서비스 마케팅 믹스(7P) Ⅳ. 세스코의 문제점과 나아가야 할 방향 Ⅴ. 생각 Ⅰ. 세스코 이야기 1. 기업 선정동기 중국의 멜라민 사건으로 인해서 한참 먹는 것에 불신감이 깊을 때 세스코의 광고를 우연

세스코는 늘 새로운 경영혁신을 도모한다.(3) 기술개발(R&D)높은 수준의 기술 연구진을 가지고서 방역약재를 자체 생산할 수 있는 생산라인을 반월공단내에 공장에서 지 직접 생산 공급하고 있다. 또 새로운 해충방제 시스템과 해충관리시스템개발에 주력하고 있다.(4) 마케팅전략컨셉의설정(기업명변화, 테마스타일설정)-전우방제=>세스코Chynu Pest Control=> CESCO(Chunwoo Environment Servise co.)기업명이 바뀌면서 방제회사에서 서비스 기업으로 변화모색.