[서비스경영론] 세스코 사례
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2011.08.18 / 2019.12.24
- 22페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 2,100원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 목차
-
- 목 차 -
Ⅰ서론
1.주제선정이유
2.세스코 소개
Ⅱ본론
-서비스경영전략
1.세스코 홍보전략
2.세스코 경쟁력
3.세스코의 서비스
Ⅲ 결론
1.문제점
2.보완책
3.관련기사들
- 본문내용
-
■세스코 해충방제 전문가 양성 과정
-PMP(Pest Management Practice) Program: 해충 방제 서비스를 제공하는데 있어 필수적인 7개 분야에 대해 습득
-SPP(Service Process Practice) Program: 해충방제 서비스 업무를 수행하기 위해 필요한 서비스 고객 대상별 서비스 프로세스와 15가지의 제반 수행 업무에 대해 이해하고 숙지
-YSP(Yearly Service Plan) Program: 62개의 고객 유형에 대해 년간 수행하여야 하는 방제 서비스 항목 및 플랜을 숙지
▸최고의 전문가를 양성하기 위한 교육시스템
-신입사원 기본교육 : 4주 기술교육 및 3개월 현장교육
-정규사원 교육 : 연간 280시간의 기본 보수 교육
-팀장교육 : 매월 6시간 및 연 2회의 종합보수
■정확한 조사와 진단으로 꼭 맞는 퇴치방법과 약제를 선정하여 해충을 완전치 퇴치
-1단계: 사전조사
-2단계: 계획수립
-3단계: 구획화 및 해충 퇴치
-4단계: 모니터링 및 유지 관리
-5단계: 분석 및 보고
■풍부한 경험과 기술을 바탕으로 한 해충 방제법의 혁신 고객의 편의를 위해 한발 앞서감
-300여 가지의 해충별 방제 시스템
-모니터링 시스템
-자체경보 처리 시스템
-클레임 처리 시스템
-온라인 보고 시스템
-시설 진단 보고
-고객사 직원 교육
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.