[글로벌경영] 칠레

경영방침의 윤리적 적정, 제품 생산 과정에서 환경파괴, 인권유린 등과 같은 비윤리적 행위의 여부, 국가와 지역사회에 대한 공헌 정도, 제품 결함에 대한 잘못의 인정과 보상 등을 내용으로 한다. 국제표준화기구(ISO)는 CSR을 표준화한 ISO26000의 국제규격을 제정한다고 공표했으며, CSR라운드라 불리는 이 규격은 환경경영, 정도경영, 사회공헌을 그 기준으로 정하고 있다.P&G는 2003년 하반기, 상업적 측면에서 퓨어의 미래가 비관적이라고 판단하여 이를 C

칠레 등 약 26개국에서 판매 및 서비스- 아시아 글로벌 랭킹 39위, 반도체부분 14위- 4배속 경영과 인재육성정책을 기업의 성장 전략으로 삼고 엄격한환경라벨인 에코심벌제도를 추진하여 환경친화적인 기업이미지 제고C&C전략을 통해 내부자원과 경쟁력을 강화하고 반도체를 핵심상품으로 인식, 전략적제휴를 통해 핵심역량을 키워 발전.주요 경쟁자는 GTE(버라이즌) 와 삼성전자- 2010년 예상 영업수익 전기대비491억엔 증가의 1,000억엔 계획.Summary505

경영자 외에 임원급 간부들은 전부 현지인을 고용하도록 계약돼 있다. 자국민의 기술 습득과 고용 증대 위주 정책이며, 기업의 이윤추구와 경쟁 체제의 원리는 등한시 하는 편이다.또한 자국 상품 수출은 장려하고 수입은 억제하고 있다. 즉 중국 상품은 많이 수출해서 외화벌이를 하고 수입은 엄격하게 통제한다. 외환 유출을 엄격하게 통제하는 것이다. 경영도 최고 경영자급 한두 사람만 허용하고, 나머지는 현지인을 고용해서 급속하게 기술을 익히

글로벌 네트워크의 구축 차원에서 해외 직접투자를 활발히 추진하고 있다. 도요타는 자동차산업 내 우수 경영사례를 지속적으로 벤치마킹 하여 경쟁력을 강화하고 있으며, 수출중심의 기업에서 해외 직접투자를 통해 글로벌 생산체계를 갖춘 완성차업체로 변신하고 있다. 스즈키는 인도, 헝가리와 동남아 등 자사가 비교우위를 보유하고 있는 소형 승용차와 경 트럭 수요가 높은 지역에 현지생산 체제를 구축하였다.일본업체의 해외 직접투자는 미국

글로벌 경영 전략1. 소니의 글로벌 경영 전략(1) 소니의 세계시장소니는 미국지사를 발판으로 하여 현재 세계 곳곳에 50여 개국에 가까운 지사를 보유하고 있다. 이러한 지사는 한 지역에만 편중된 것이 아니라 선진국에서 개발도상국까지, 자본주의 국가에서 사회주의 국가까지 퍼져서 각자 그 국가에 맞는 전략을 펼치고 있다.소니의 세계시장 조직아르헨티나호주오스트리아벨기에브라질캐나다베네수엘라베트남중앙아메리카칠레중국콜