[국제경영] 맥도날드의 세계화 전략

목 차Ⅰ.서론1)마케팅의 개념2)현지화의 의미와 필요성3)표준화의 의미와 필요성Ⅱ.국제 마케팅의 현지화와 표준화 성공사례 1) 아모레퍼시픽2) 롯데리아 3) 맥도날드4) 종갓집김치5) 삼성전자6) 애니콜7) 노키아8) 대상그룹Ⅲ. 국제 마케팅의 현지화와 표준화 실패사례1) 노키아2) 마트3) 까르푸4) 구글Ⅳ. 결론 및 후기Ⅰ. 서론1.마케팅개념현재 세계는 국가 간의 상호의존성이 증가하고 세계화되어 가고 있는 추세이다. 이러한 추세는 국가

국제경영전략을 고찰해 볼 필요가 있다. 여기에서는 우리나라 대표 다국적기업 중 하나인 LG전자와 중소기업인 디보스, 심로의 성공적인 국제경영사례를 공통점과 차이점 위주로 분석할 것이다. - 공통점① 현지공장설립과 제품의 현지생산으로 가격경쟁력을 높였다. LG전자의 경우 타국 제품에 대한 관세율이 무려 40%나 되는 브라질에 진출 당시부터 현지공장을 세우고 생산라인을 갖췄다. 그 결과 PDP의 가격을 대폭 인하하여 경쟁기업들을 따

국제마케팅의 계획, 통제 및 의사결정에 있어서 본사와 자회사간의 집권화 혹은 4분권화 여부를 의미하는 것이다. 따라서 표준화 전략이라 함은 이 두 가지 방향이 모두 포함된 경영 전략이라고 말할 수 있다. 기업의 세계화는 세계경제가 하나의 단일시장화 해나가는 경향을 말하는데 국경이 낮아져가고 있다는 현상이다. 이러한 표준화의 요인은 컴퓨터와 통신수단의 발달로 인한 정보화 사회, 투자와 무역의 자유화, 세계시장의 동질화 현상, 그리고

경영전략을 위한 기본 경제사상1) 아산 정신(2) 현대그룹의 발전과 다각화 경영전략1) 현대 창립기의 도전적 경영전략2) 1960년대의 현대그룹의 기반구축 경영전략3) 1970년대의 현대그룹의 기반구축 경영전략4) 1980년대의 산업구조조정의 경영전략5) 1990년대의 글로벌 경영전략(3) 2000년대 발전을 위한 경영전략1) 21세기 세계화시대 장기 경영전략 (4) 현대그룹의 경영철학의 결론2. Proctor & Gamble in Japan

맥도날드, 버거킹1. 왜 글로벌시장에 참여해야 하는가 ?세계화(Globalization)‘전세계를 하나의 시장’으로 보고 통합된 전략을 수립글로벌 경영규모의 경제 : 더 큰 시장을 상대로 하므로 생산비, 광고비등 단위당 원가절감개방화 자유화 : FTA, NATO, EU, WTO등의 무한경쟁시대고객수요의 동질화막대한 제품 개발비용1. 왜 글로벌시장에 참여해야 하는가 ?국제화(Internationalization)나라상황에 맞추어 현지에서 자본조달현지화 전략자원조달의 최적화