조직구조론상 프로세스 조직

프로세스 도입사례프로세스조직 도입배경 및 목적90년대 이후경영성과 악화1997조직변화관리, 프로세스 중심의 조직설계작업1993~1997SAP/R3 활용시스템 통합활동고객중심의 21세기 신 조직을 설계새로운 비즈니스 시스템을 창출전사 표준 모델을 수립 추진조직 및 방법외부 컨설턴트 2명+인사 팀 정영덕 과장을 팀장으로 하여 각 분야의 과장 대리급 전문가 11명1997년 6월 ~9월까지약 4개월에 걸쳐 활동전략적 고객군 도출1차기준 : 기술분류

조직구조-.거래처리시스템(TPS) 사용-.정보의 질이 낮고 과거의 성과나 활동에 관한 보고적 성격3. 정보기술의 이용단계① 제1단계 부분적 이용(localized exploitation): 각 기능부서가 독립적으로 정보기술을 이용하는 단계② 제2단계 내부적 통합(internal integration): 회사 내 기능간의 연결을 통합하는 단계③ 제3단계 업무프로세스의 재설계(business process redesign): 정보기술을 중심으로 업무수행방식을 혁신하는 것이다.④ 제4단계 사업네트워크의 재설계(bus

프로세스 조직CONTENTS01환경적 요인02팀제의 한계 Part 1. 프로세스조직의 도입배경01삼성전자 사례03프로세스 조직의 도입 Part 2. 프로세스 조직의 도입사례02비교사례 Part 3. 결론 Part 1.CONTENTS01도입배경환경적 요인03도입배경프로세스 조직의 도입도입배경02도입배경팀제의 한계 Process Organization새로운 변화 요구고객주도의 생산정보화사회서비스 경쟁고객차별화시장환경적 요인 Process O

조직의 특성 및 설계의 이해& 새로운 조직모델의 통합모형조직설계의 기초전통적 조직과 바람직한 조직설계의 방향전통적 조직 형태 ( 기능조직 )제품 조직의 특징혼합형 조직의 특성메트릭스 조직의 특징새로운 조직모델 : 프로세스조직과 팀조직프로세스 조직의 기본 사상경영 Framework경영 프로세스의 이해프로세스조직 설계원리프로세스조직 운영 원리 프로세스조직의 특징 팀제의 정의와 구성 요소 전통적 조직과 팀제와의 차이점 새

CONTENTS기업선정이유기업소개APL 조직의 특징-조직운영프로세스-HR운영방식-환경&문화-위기관리결론 및 느낀점1. 기업선정이유2. 기업소개 APL는?APL(American President Lines)국가 : 미국업종 : 해운업설립자 : 로버트 달러설립일 : 1849년본사 : 싱가포르2. 기업소개 연혁1849년 로버트 달러(Robert Dollar) 대령이 사업을 시작1989년 APL Korea 설립1997년 넵튠오리엔트라인스(Neptune Orient Lines:NOL)와 합병1998년 신세계연합(New World Alliance)에 가입APL 조직도CEORSM