홈플러스 SCM 공급사슬관리

SCM 개념SCM 필요배경SCM 성공요소SCM 도입현황SCM 효과SCM의 구조 (SCM과 QR, ECR등의 관계)공급 사슬관리 내용별 구축 전략DELL 사례월마트 사례1. SCM 개념1.1 SCM에 대한 정의투명하고 효율적인 공급망 관리시스템은 제조나 유통 기업에 새로운 수익원과 경쟁력을 제공한다. 정부도 SCM기반의 기업간 협업체제를 강화함으로써 국가 경쟁력을 배가한다는 취지 하에 자금 지원을 통해 산업별 표준모델을 만들어 보급하려는 시도를 하고 있다.그러나, 지난

관리가 가능한 시스템이다. 또 인공위성을 이용해 컨테이너트럭에 이동식 무선장치와 위치추적시스템을 달아 고속도로를 달리는 컨테이너트럭을 ‘사실상의 창고’로 사용하면서 물류비를 최소화한 실력도 자랑한다. 하지만 이런 시스템은 동부에서 서부로 가려면 1주일이 걸리는 광활한 미국평원에서나 적용 가능한 시스템일 수 있다. 한국처럼 좁은 국토에선 쓸모없을 가능성이 크다. 하루에 신선식품을 두 번씩 배송해야 하고, 서울․부산을 4시간

SCM은 더 이상 단순한 공급자가 소비자에게 제품을 공급하는 과정이 아닌, 하나의 중요한 전략 도구이다. 현대의 기업들은 이러한 시대적 배경에 발맞춰 기존의 SCM 라인에 변화를 일으켜 현 시대에 적응할 수 있는 새로운 SCM 개발에 공을 들이고 있다.II. 본 론1. 기업 소개① 선정 동기우리가 잘 알고 있는 소매 업체 중 대형 할인 마트가 있다. 특히 우리나라에서는 이마트, 홈플러스, 롯데마트가 Big3라고 불리며 급격한 성장을 이루었다. 그 중 롯데마

관리자이자 소비 생태계(Consumption Ecosystem)의 지배자로 부상할 전망이다. 소비 생태계는 소비 과정 내 존재하는 소비자, 유통업체, 제조업체가 경제적 가치사슬 속에서 협력과 경쟁을 반복하며 공존하는 개념적 세계다. 또, 소비 생태계 내에는 심판의 역할을 하는 정부, 노동조합, 시민단체 등도 이해관계자로 존재한다.과거의 소비 프로세스가 공급-유통-소비로 이어지는 과정이었다면, 미래의 소비 프로세스는 정보의 발신으로 생산이 시작되어 유통

공급업자와의 관계에도 영향을 미쳤으며 고객의 정확한 니즈(needs)파악으로 고품질의 상품을 유리한 가격에 납품받을 수 있었고, 이는 다시 공급업자와 긴밀한 관계를 유지할 수 있게 했다. 또 7-Eleven Japan은 회사의 전용제품을 만드는 특수 공장과 직접 연결되어 있어 언제든지 제품을 조달할 수 있도록하여 재고의 비용을 줄일 수 있었다.이와같이, SCM의 개념을 중심으로 간 단계의 흐름을 잘 관리함으로써 물류의 효율화를 꾀할 수 있었으며 유통혁신