항공사 조직 분석, 항공산업 현황

대한한공과 스카이팀의 국제적제휴 협략과 목 국제경영전략목 차 서 론 -들어가는 말-항공산업의 개괄본론 1-대한항공 소개-대한항공 외부환경 분석-대한항공 내부요인(역량)본론 2항공산업의 환경 변화Global Alliance의 등장요인Global Alliance의 효과항공사 전략적 제휴의 동향과 현황본론 3 SkyTeam의 Vision 및 조직 구성SkyTeam 서비스 상품제휴 한계, 극복방법SkyTeam에 의한 대한항공의 효과결 론 1.서론항공산업은 경제활동에 파급효과가 큰 국

항공이란 항공서비스에서 필요한 기내서비스만을 제공하며 소형 항공기를 이용하여 단거리 운항을 한다. 이를 통해서 운영원가를 절감하여 저렴한 가격에 항공서비스를 제공하는 사업이다. 대표적인 항공사로 유럽의 라이언에어와 미국의 사우스웨스트가 있다. 5. 기존 항공산업 분석 - 항공산업의 FFM분석 (Five Force Model of Competition)1) 기존기업의 경쟁정도 높음: 경쟁대상은 세계 전체 항공산업으로 설정a. 산업 내 경쟁자의 수가 많으며 규모 및 능력

산업 활성화에 크게 기여한 점이 높이 평가되었다. 그리고 한국표준협회 주관 2003년 서비스품질지수 항공부문 1위 기업 선정에 선정되어 4년 연속 1위 기업에 선정되는 영광을 안았다. 이러한 점들 이외에도 전 세계 갤러리아 면세점과의 제휴, 환태평양 주요항공사 연합 여행포털 사이트를 구축하는 등 마케팅 외기타 부문에 이르기까지 연구할 만한 부문이 다양하여 선택하게 되었다. Ⅱ.항공사업 현황 정기항공운송사업의 일반현황은 한 지점과 다

& DownsizingVisionTacticMission**Redefinition of Demand – 부족한 국내 수요를 해외에서 보충저렴한 가격으로 안전하게 동아시아 국가들을 여행하고 싶은 국내외 고객대학생 배낭 여행객기업 해외 출장인기업 단체 교육 연수생**Internal Cost Control – 고비용 부문 개선 내부 운영 비용 중 인건비, 판매 & 예약, 정비 비용 절감이 필요*5. 결론*내부 조직의 쇄신과 전략적인 해외 시장 진출을 통해 동아시아 지역 최고의 저가 항공사로 자리매김 한다.

항공사의 경쟁력은 바로 마케팅 능력에 있다고 볼수있겠다 이미 외국의 저가항공사들이 수많은 실패를 통해서 입증을 한 것이다. 지금부터 국내 저가항공사 의 대표주자인 ‘제주항공’의 마케팅 전략을 분석해보자.1. 조직(회사)개요1.1 제주항공제주항공은 2005년 1월 애경그룹과 제주특별자치도가 공동설립한 컨소시엄 형태의 민관합작기업으로 대한항공과 아시아나항공에 이은 대한민국 3번째 국적항공사입니다.합리적인 가격과 즐거운 서비스