[생산운영관리] 롯데제과 제품의 표준화

제품에 대한 매출향상과 자일리톨껌, 고소미 등 신제품들의 시장 신출 성공, 영업차별화 전략이 성공하면서 5,200여 억원의 매출을 올려 사상 최고의 실적을 거두었다. 이를 통하여 제과분야를 지속적으로 성장할 수 있는 가능성을 가진 산업분야로 새로이 하고 있다. 또한 친환경 외식사업부인 마켓오 사업부를 2010년 신설하여 현재 2개 매장을 운영 중이다. 해외사업은 수출과 해외법인을 통한 제과제품 생산 판매를 병행하고 있으며 중국, 러시아, 베

롯데그룹으로 경영권이 넘어가 롯데칠성음료로 변모하게 되었다. 롯데칠성은 66년 국내음료 브랜드로는 최초로 칠성사이다를 월남에 수출했으며, 70년 생산자가 도매점을 거치지 않고 소매점으로 직접 납품하는 루트세일을, 84년에는 전사적 품질관리 시스템인 TQC(Total Quality Control) 제도를 도입하였다.87년에는 오포, 양산공장에 대한 KS 심사를 신청, 표준화일반, 유통관리, 자재관리, 공정관리, 제품의 품질관리, 제조설비 사항, 검사

생산력과 기술력을 불러일으키며, 그것은 곧 기업의 성장을 이끌어 올 것이다. 기업이 성장 될수록 기업의 파트너인 노동자들은 더 성장 된 주인의식을 가질 수 있을 것이다. 기업이 운영되는데 있어, 노사 간의 갈등이 없다는 것은 거의 불가능한 일이다. 하지만 이러한 갈등을 지혜롭게 잘 해결해 나간다면 비온 뒤 땅이 더 굳는 것처럼 더 탄탄한 노사관계를 만들어 나갈 수 있을 것이다. 농심의 사례를 통해 소모적인 대립 구도를 자율적 노사합의구

운영은 제휴 대상자가 직접 담당유통 경로의 선택과 관리VI*본사 직영점인 미스터 도넛 마스터가 지역의 하위가맹점을 모집하고 관리함으로써 수제도넛의 단점인 도넛의크기와 맛, 모양, 서비스 등의 동질성 문제를 해결혼합 프랜차이즈 시스템의 효과평균 이상의 매출을 올린 본사직영점에게 일정기간 동안 인센티브를 부여, 본사직영점의 하위 가맹점에게 자율성을 부과해주어 동기부여와 지역 적응성을 끌어 올림유통 경로의 선택과 관리V

관리해태제과 영업현대 다이모스현대 오토에버 영업현대 종합금속 홍보현대그린푸드 IT현대모비스 부품영업현대엠코 홍보현대중공업 영업휴맥스 물류노루표페인트태양공업 생산관리퍼시스 IT시스템 개발운영퍼시스 품질관리푸드밀한샘 구매물류한솔섬유한화 E1 영업현대BNG스틸 영업현대모비스 제조영업현대산업개발 경영지원현대자동차 연구개발현대중공업 영업BGF리테일 SCCJ 대한통운GS리테일 영업직무GS칼텍스 물류직무KCC