[행정학]게임이론
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- 목차
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 게임이론의 이론적 배경
Ⅲ. 게임의 예
Ⅳ. 사례분석 - 한·미 자동차협상의 게임이론적 접근
Ⅴ. 결론 - 게임이론의 한계와 유용성
- 본문내용
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일생을 살다 보면 우리는 자신의 행동뿐만 아니라, 타인의 행동까지 고려해서 결정을 내려야 할 경우를 수 없이 많이 보게 된다. 예를 들면, 어느 기업주가 한 상품의 가격을 결정할 때, 다른 동종 기업이나 유사업종의 가격을 고려하여야 한다든지, 국가간의 군축문제나 군비증강서 우리측의 감축이나 증강이 타국의 감축이나 증강에 어떠한 영향을 주는가를 고려해야 하는 것 등이다.
또한 작게는 어린이들이 가위-바위-보게임을 할 때 상대방이 무엇을 낼까 고려해서 결정하는 것에 이르기까지 그 예가 이루 헤아릴 수 없을 정도로 많다. 이러한 모든 경우의 공통점은 상호간의 행동이 서로 영향을 주는 관계이며, 이러한 상황을 게임이 있는 상황(game like situation)이라고 한다. 이러한 게임이 있는 상황에서 어떻게 합리적(rational)으로 전략적인 (strategic) 행동을 취해야 하는 것인가를 연구하는 학문이 바로 게임이론이다.
합리적인 행동이라 함은 도덕적 견지가 아닌 일반론적인 의미로서 행동을 취하는 사람, 즉 선수(player)들의 목적은 주어진 것으로 보고, 목적이 어떠하든 간에 그 목적에 합치하는 대로, 체계적으로 그 목적을 수행한다고 본다. 합리적인 사고의 예를 가위-바위-보게임에서 생각해 보자. 이 게임에서 선수들은 서로 이기려고 하는 목적을 갖고 있으므로 합리적 사고는 다음과 같이 진행된다. ` 상대방은 보를 낼 것이다. 따라서 나는 가위를 낸다. 그것을 상대방이 고려해 주먹을 낼 것이고 그래서 보를 내고, 그러나 사실을 아는 상대방은 가위를 내고….` 이런 식으로 끝없이 사고는 계속된다. 그 결과 얻어지는 결론에 따라 마지막 결정을 내리게 되며, 이러한 사고를 전혀 실수 없이 결정하는 선수를 합리적인 선수라고 한다. 이와 같은 합리성이 과연 타당한가 하는 점에서는 일부 논란의 여지가 있지만, 이를 발전시킨 개념이 제한적 합리성(bounded rationality)이다.
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