[경영학원론] 마이클포터의 경쟁전략

전략을 갖고 있다. 즉 경쟁전략과 기업전략이다. 경쟁전략은 어떤 기업이 경쟁을 벌이고 있는 각 사업에서 경쟁우위를 차지하는 방법에 관심이 있다. 기업전략은 두 가지 문제에 관심을 두고 있는데 그 하나는 기업이 어느 특정 사업분야에 참여할 것인가이고 다른 하나는 사업단위를 어떤 방법으로 배열하여 관리하느냐이다. 기업전략은 기업전체를 각 사업단위의 합계이상으로 효율성을 올리게 하는 것이다.이 분야의 전문가인 마이클 포터 교수는

경쟁력을 확보한다. 다. 유연하고 개방적인 환경대응, 조직/문화 공유성공 클러스터들은 산업환경 변화에 개방적이고 이를 인지하여 대응하는 유연성을 가지고 있다. 산업트렌드나 환경변화를 수시로 점검할 수 있는 체계적인 정보수집망이나 네트워크가 갖추어져 있고, 수집된 정보를 바탕으로 환경에 가장 적합한 클러스터의 발전경로와 전략을 조정할 수 있다. 또한 클러스터를 구성하는 다양한 주체들이 서로 정보와 인력을 교류하기 위해서 조

경쟁이 심화되고 있기 때문에 국내의 기업들은 그에 대응하여 여러 가지 전략을 강구하고 있는 중이다. 우리는 국내 화장품 시장에 마이클 포터의 competitive strategies를 적용하여 보기로 하였다. 마이클 포터는 경쟁이 심한 시장에서 경쟁 우위를 차지하기 위해 원가우위(Cost leadership), 차별화(Differentiation), 집중화(Focus)의 전략을 제시했다. ▶비용우위 전략 (Cost leadership strategy) 낮은 비용은 경쟁우위의 중요한 원천의 하나이며 비용우위전략에서는 비용

경영학의 이론정리INDEXⅠ.경영학 이론정리1Ⅱ.M.Poter의 “경쟁세력 모형”11Ⅲ.기업의 형태16Ⅳ.경영의사 결정의 유형과 특징21Ⅴ.전략적 목표와 재무적 목표27Ⅵ.SWOT 분석, Gap 분석28Ⅶ.기업의 성장전략35Ⅷ.용 어 정 리42※참 고 문 헌48Ⅰ. 경영학 이

전략수립과정에서는 다양한 접근법과 모형이 제시되고 있지만, 여기에서는 일반전략모형(본원적 전략모형)과 BCG 매트릭스에 대해 알아본다. 마이클 포터(Michael E, Porter) 교수가 제시하는 본원적 전략모형은 사업수준에서 전략수립에 유용한 시사점을 제공하는 반면, BCG 매트릭스는 기업수준에서 경영전략수립에 유용성을 제공한다.I. 본원적 전략모형(포터의 산업분석 모형)본원적 전략모형은 포터 교수(1980)가 사업수준의 경쟁우위전략으로 제시한