[재무관리] 현대건설 M&A, 하나은행 M&A 비교(영문)

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목차: I. M&A Progressions of Hyundai Construction and Hana Bank
II. Similarities and Differences of M&As of Hyundai Construction and Hana Bank
III. Results of the M&A of Hyundai Construction and Hana Bank
IV. Conclusion

본문내용: Hana Bank targets Woori Bank for acquisition

Woori Bank possessed government funds which made it to be controlled under government. By then, soon after it was about to be freed

Hana Bank suddenly changes its target to KEB*
(KEB* had many foreign stocks by which Hana Bank could get many criticism)

Acquisition of KEB* is made quickly and silently

Not very effective

Too much loss for small gain

Long term suffer

HMM* would not be able to get out of ‘winner’s curse’*
Excessive amount of loans

참고문헌: http://www.fntimes.com/sub/list_view.asp?num=0220101206028
http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=424643
http://economy.hankooki.com/lpage/economy/201012/e2010120517455570070.htm
http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=424657
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0004803862
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2010120511061525336&outlink=1

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