2011 H&M 매장 분석 및 SPA 브랜드 분석

분석► Kiehl`s의 기존의 전체적인 전략 부분► 전략 수립의 주된 방향 1. 용기의 개선2. 용기의 색감3. 용기의 형태4. 판매원 교육과 고객 서비스에 관한 전략► 로레알 시판매장 브랜드들의 특성► 로레알 그룹의 유통채널 효율화► 갈등● 결론◉ 로레알 & 아모레 퍼시픽 비교 분석● 서론◉ 회사&제품 회사소개 및 선정동기▶ 아모레퍼시픽“아시아 미(美)의 정수(精髓)를 고객님께 드리겠습니다.”1945년 국내에서는 최초로 화장품 업계에 진

분석- 중국시장 외부환경분석(정치,문화,경제)- 중국시장 내부환경분석❍이랜드의 중국시장에서의 목표❍이랜드 사업군별 중국 마케팅 전략(4P,STP)❍현지반응❑결론❍시사점 및 나아갈 방향PART 1. 서론1.1 선정이유국내에서의 이랜드그룹의 움직임이 심상치 않다. 번화가에 가도 이랜드그룹의 다양한 분야의 진출로 인해 이랜드 거리가 형성 될 만큼 여러 가지 업종에 발을 뻗고 있을뿐더러, 해외브랜드까지 영입하여 입지를 탄탄하게 하고 있다.

분석태국의 화장품 유통채널은 미용실이 전체 유통의 30%를 차지하며 일반 상점 및 직접판매가 나머지 70%를 차지하고 있다. 일반 상점은 현재 Watsons와 Boots(태국 전역 150개의 매장)가 태국 내에 많은 체인 망을 가지고 있다.c. 자사분석태국 내 진출해 있는 한국 브랜드: 에뛰드 하우스, 스킨푸드, 미샤, 토니몰리, 뷰티 크레딧에뛰드 하우스 – 연간 300만 달러의 매출을 기록하는 브랜드 – ‘어서오세요 공주님’이라는 ‘공주님’ 마케팅을 펼치고 있

및 시장◆ 2007년 중국시장진출◆ 2013년 점유율 0.2%, 36위◆ 2013년 8월 말 매장 170개◆ 올해 8~90개 신규 점포 개설 예정◆ 2013년 매출은 전체 H&M 매출의 ¼- $50억 440만(5조 44억 원)- 중국 시장을 중점 공략할 계획자료 출처 ▶ 문영규, 「中 세계적인 SPA브랜드 격전지」, 헤럴드경제생생뉴스, 2013.9.27글로벌 기업 in China!경쟁사 및 시장◆ 1997년 상해 첫 매장◆ 2013년 8월 중국 내 매장 5000여개◆ 16개 브랜드 런칭◆ 2013년 매출 약 2조원◆ SPAO는 중국

브랜드별로 분류된 포지셔닝 전략에 대해 살펴보자.‣Maestro의 사용자 포지셔닝LG 패션의 신사복 브랜드 마에스트로는 명품브랜드로의 도약을 위해 전문가들을 새로 영입하고 있다. 마에스트로는 상품 기획 및 개발, 브랜드 토털화를 위한 상품 구성 및 매장 구성 등을 통해 명품 브랜드를 지향할 예정이다.‣Hazzys의 경쟁자 포지셔닝비교 연상 광고를 통해 빈폴과 폴로를 겨냥한 헤지스의 ‘굿바이 폴’ 광고는 업계의 큰 주목을 받았다. CF 속 주인공