2011년 패션시장 분석과 SPA브랜드 분석 및 ZARA 조사

국제경영론 – 김규정 교수님사례연구 Fast Fashion 목차서론Fast Fashion?국내 Fast Fashion 현황Fast Fashion 산업 구조 분석 기업선정 동기기업 소개본론ZARA의 국내시장 현황진입전략시장공략성과SPAO의 국내시장 현황진입전략시장공략성과ZARA와 SPAO 브랜드 전략 비교전략적 공통점과 차이점결론후발주자인 SPAO가 나아가야 할 방향참고 문헌 및 자료Ⅰ. 서론Ⅰ-1. Fast Fashion?패스트 패션(Fast Fashion)이란, 최신 유행을 즉각 반영한 디자인, 비교적

분석1. SPA1.1 SPA 정의1.2 SPA의 Process의 특징1.3 SPA의 핵심역량1.4 SPA의 형태2. 중국시장에서의 SPA 경쟁기업 분석2.1 MANGO2.1.1 기업 소개2.1.2 기업 특징2.1.3 망고의 중국 진출 현황2.2 ZARA2.2.1 기업 배경2.2.2 기업 특징2.2.3 중국시장에서의 ZARA2.2 UNIQLO2.2.1 유니클로의 중국진출과정① 첫 번째 진출과 실패② 두 번째 진출과 성공2.2.2 유니클로의 특징① 로드사이드형 중심의 스피디한 유통망 확보② 숍마스터 권한 최대화와 e-마케팅 성공③ 패션성 및

및 품질 불량 등과 같은 문제점을 사전에 차단SPA 대표기업 비교분석PART Ⅳ출처 : 글로벌 SPA브랜드의 한국시장 진출ZARA (메이커형 SPA)UNIQLO (리테일형 SPA)특징제조업체가 중심이 되어 유통부문을 통합하는 형태생산공장과 본사가 같이 있다. ( 스페인 )유통업체가 중심이 되어 제조 부문을 통합하는 형태생산공장(중국)과 본사(일본)가 따로 있다.장점- 인하우스 방식을 이용하여 자유로운 공급을 통해 각 매장에 유통을 신속히 할 수 있고, 리스크

시장에서의 차이이에 대한 문제점을 파악하여 Basic House가 해외시장뿐아 아니라, 국내 시장 에서 제2의 도약기를 맞이할 수 있도록 성공적인 마케팅 전략을 수립해 보고자 함한국시장에서의 입지강화Ⅱ. 상황분석 1. 기업분석BASIC HOUSE는 2000년 9월 1호점 오픈 이후 2011년 12월말 현재 120개점을 운영중이며 ‘베이직’에 브랜드 컨셉을 두고 있는 SPA브랜드임 기업 현황 및 개요Brand Concept 패션에 있어 가장 베이직한 아이템에 트렌드와 소비자의 니즈

SPA 란 ?ZARAGAP기업분석현 시장 상황 분석시장 도전자의 전략유형ZARA의 전략ZARA의 시장대응전략 및 결과시장 선도자의 전략유형GAP의 전략GAP의 시장대응전략 및 결과종합정리개요기업소개기업분석- 기업소개 SPA의 Maker형 브랜드, Retail형 브랜드의 분류ZARA의 설립과 발전 과정GAP의 설립과 발전 과정- 전략 유형 분석시장도전자의 전략유형 : 5가지 공격적 전략유형시장선도자의 전략유형 : 5가지 전략유형- ZARA와 GAP현 패션시장 상황분석 ;