[조직커뮤니케이션] 맥도날드가 환경의 변화에 대처하는 전략

커뮤니케이션이 이루어지지 않는 사례가 빈번히 발생하였다. 이처럼 급격하게 변화하는 시장 환경과 격화되는 시장 경쟁에서 외식관련기업들이 성장, 발전해 나가기 위해서는 경쟁기업들과는 다른 상대적인 차별화된 마케팅을 실현 시켜 나가야만 한다. 외식기업들은 기업경영의 관점을 시장중심 그리고 고객중심으로 변화시켜 나가야만 한다. 무엇보다 마케팅 자체가 소비자들의 변화를 민간하게 파악해 이에 대처함과 동시에 더 나아가 새로움을

커뮤니케이션 광고사회적 및 명예욕구 등에 높은 관여도브랜드 전통과 소비자욕구 변화 사이에서 균형 유지경험적 브랜드에버랜드, 나이키, 디즈니, 새턴독특하고 참여하는 경험서비스 제공, 장소(유통)와 사람자아실현 욕구, 다소 높은 수준의 관여도서비스 제공 일관성, 소비자 기대의 증가(자료 : 마케팅 전략론 제2판. 2007. 한상만, 하영원, 장대련 )위의 표에서 살펴볼 수 있듯이 브랜드의 유형은 크게 3가지로 나뉠수 있다. 기능적 브랜드, 이

전략적 마인드가 보다 중요하다.2-6. 사회적 책임의 동향과 국제기구①사회적 책임의 동향(기업 시장 조건의 변화)㉠사회적 기대치 상승-자선적 기부 수준을 넘어, 돈을 벌어 “어떻게 쓰느냐”에 대한 문제가 아닌 “어떻게 돈을 버느냐”에 대한 시민사회의 관심이 증대하고 있다. ㉡정보 통신 기술 발전으로 인한 커뮤니케이션의 변화-기업의 사회적, 환경적 수행에 대한 정보가 소비자들이 생산한 매스미디어(UCC, U-TUBE)에 의해 공개되고, 그것이

변화T1, T2, T3T1S1:.T2S1:.T3S3:.T3S2:.T1W1:.T2W1:.T2W3:.T3W2:.O1S1:.O2S1:.O2S3:.O3S2:.O1W1:.O2W2:.O2W3:.O3W3:.▶ 생산수단 외부 위탁▶ 초기 사업자본 부족▶ 입지 확보의 애로점W1, W2, W3▶ 제품의 시장 경쟁력▶ 홍보/영업 조직 역량▶ 검증된 수익 MODELS1, S2, S3기회(Opportunity)위험(Threat)강 점 (Strength)약 점(Weakness)외부환경내부역량전략

조직의 역할을 변화시킨다*성공조건.4.기업문화3.경영전략1.최고경영층의관심 및 지원2.조직구성원의호응리엔지니어링7.직무재설계6.정보시스템5.고객만족8.전략평가시스템*성공조건-1.① 최고경영층의 관심 및 지원급격한 기업환경의 변화에 적절하게 대응하고, 경쟁력 제고를위한 최고 경영층의 위기의식, 그리고 기업경영의 효율성 증대를 위한 최고 경영층의 인식에서 비롯된다고 할 수 있다 하지만,리엔지니어링 진행 도중 조