[조직이론] 오리온(Orion)그룹 조직혁신 사례

조직문화-조직행동론 (3조) 목 차Ⅰ. 서론 1. 조직문화의 개념 2. 조직문화의 정의 3. 조직문화의 중요성 4. 조직문화개발의 연구모형Ⅱ. 본론 1. 조직문화의 구성요소2. 조직문화의 유형 3. 조직문화의 역할 4. 조직문화의 형성과 습득 5. 기업사례 1) 유한킴벌리 2) 오리온 Ⅲ. 결론 1. 조직문화의 활용 2. 조직문화의 개발과 관리Ⅰ. 서론(1) 조직문화의 개념조직문화란 그 용어에서 말해 주듯이 문화에서 도출된 개념으로 한 사회 내지 국가의 문

조직을 도매상, 대리점 체제에서 직조직체제로 전환1980년대(도약을 위한 준비기)• 시설현대화, 신기술 도입 강화 - 비스킷 제조 전문 제2 익산공장 건설(1980년) - 초컬릿 제조 전문 제3 익산공장 건설(1983년)• 담철곤 사장(현 오리온그룹 회장) 체제 출범 - 업계 처음으로 마케팅부 신설(1985년) - 美, 펩시코社와 합작 스낵전문회사 오리온프리토레이 설립(1987년) - 초코파이 광고 캠페인 `情시리즈 시작 - 진열 프로그램인 OMP(Orion Merchandising Program) 실시

사례, 情 캠페인 한편, 동양제과는 오리온초코파이 발매 20주년을 맞은 94년부터는 기업이익의 사회 환원이라는 차원에서 초코파이 판매수익금중의 일부를 출연해 도서벽지 초등학교의 책걸상을 바꿔주는 장기 캠페인을 시작했습니다. 바로 이에 따라 94년부터 98년까지 5년간 전국각지 학교의 2만여 조의 책걸상을 교체해 4만여 명의 학생들이 체형에 맞는 책걸상에서 공부할 수 있게 되었죠. 바로 기업이윤의 사회 환원이라는 차원에게 가장 성공적인

오리온 초코파이 패키지에는 정(情)을 표식하여 타사 제품과의 차별화를 유도하고 있다.5) 동양제과의 비전과 전략담철곤 부회장은 情을 통한 인간경영을 강조하고 있다.우리 경영의 첫째는 정을 통한 인간 경영 실천이다. 이것은 결국 사람 중심의 경영을 강조한 것이다. 기업은 사람을 중심으로 한 하나의 거대한 메커니즘이고, 이 연결구조들이 조화롭게 맞물리면서 운영될 때 유연하고, 상황 대처 능력이 뛰어난 조직이 된다. 공문을 발송하기보

오리온 초코파이 패키지에는 정(情)을 표식하여 타사 제품과의 차별화를 유도하고 있다.3.5 동양제과의 비전과 전략담철곤 부회장은 情을 통한 인간경영을 강조하고 있다.우리 경영의 첫째는 정을 통한 인간 경영 실천이다. 이것은 결국 사람 중심의 경영을 강조한 것이다. 기업은 사람을 중심으로 한 하나의 거대한 메커니즘이고, 이 연결구조들이 조화롭게 맞물리면서 운영될 때 유연하고, 상황 대처 능력이 뛰어난 조직이 된다. 공문을 발송하기보