[경영학] Home depot 중국, 동아시아 진출 전략

전략방안제1절 국제경영을 위한 구체적 전략방안1. 국제경쟁전략1.1 본원적 경쟁전략1.2 글로벌 경영에의 적용2. SWOT 분석전략2.1 Strengths – 강점2.2 Weaknesses - 약점목 차2.3 Opportunities - 기회2.4 Threats – 위협3. 국제마케팅 전략3.1 STP 전략3.2 4P Mix제2절 종합전략1. 단기적 전략방안1.1 중국, 한국 등 동아시아 지역의 매장확대1.2 온라인 쇼핑몰의 연계2. 중ㆍ장기적 전략방안2.1 소비자만족도 조사를 통한 현지화 마케팅과 품질향상2.2 사회적 기업

중국, 대만 등은 자국을 지식기반산업중심지, 비즈니스 동북아 거점으로 육성하기 위한 계획을 마련하여 적극 추진 중에 있다. 다국적기업의 물류전략이 “1국가 1거점”전략에서 물류여건이 좋은 1국가를 선정하여 주변지역을 관리하는 “1지역 1물류거점”전략으로 변화함에 따라 각국의 물류중심지화 경쟁이 치열하고(네덜란드는 자국의 유럽간 문화정책을 추진하여 유럽진출 다국적 기업의 약 50%(650개)를 유치), 경의선철도를 통한 남북철도연결이

중국의 역할․유가와 운송 비용의 변동․환경 문제․인터넷 쇼핑과 신속한 배송 요구의 증가이러한 국제적 영향력과 수입상품에 대한 미국 신용의 변화는 미국 내에서 화물운송의 처음 단계부터 마지막 단계까지 영향을 미칠 것이다. 앞으로 세계 물동량 증가율의 회복세에 따라 증가된 화물운송량은 대규모의 화물 운송 인프라를 갖춘 미국이화물의 수출입과 특정 항구와 공항들 간의 경쟁 관계에서 유리한 고지를 점할 수 있게 할 것이다.화

전략이 훌륭해도 실행되지 않으면 성과로 연결되지 않는다. 실행은 단순한 전술이 아니라 문제제기와 분석, 실천을 통해 결과를 이끌어 내는 하나의 시스템이다. 현실에 근거한 전략을 세우고 목표에 맞게 인재를 배치하여 약속한 결과를 달성하는 방법으로 기업의 전략과 목표의 핵심 요소로서 비즈니스 리더의 가장 중요한 임무이다. 비즈니스 리더는 인력, 전략, 운영계획이라는 비즈니스 3대 프로세스를 유기적으로 조율하여 ‘실행’함으로써 계

중국에서의 성공으로 입증- 한국에도 이미 IKEA를 직수입하여 판매하는 인터넷 쇼핑몰과 IKEA에 열광하는 매니아 층도 이미 형성※ 그러나, WAL-Mart, CARREFOUR 등 한국 시장 진출에 실패하거나 Dell-Computer처럼 힘을 쓰지 못하는 등 한국 시장에 적응하지 못하는 외국계기업의 사례를 면밀히 검토하는 자세가 필요 하겠으며, 무엇보다도 IKEA만의 전략을 그대로 활용하면서 한국 소비자의 특성에 맞는 방법으로 진출하는 것이 중요할 것이다.www.ikea.c