사무용가구 혁신 기업 퍼시스의 디자인 혁신 경영전략

디자인이나 품질에서 다양한 제품이 요구됨. 저소득층은 가격을 위주로, 중산층은 실용성을 위주로 고소득층은 장식성과 실용성을 갖춘 고가품을 구매하는 성향을 가짐. 가구에 대한 다양한 수요층의 존재는 영세기업이 존립할 수 있는 기반을 제공한다.내구소비재 산업가구는 내구소비재로써 가구소비는 과거의 소득수준에 영향을 받을 수 있으며 즉흥적으로 이루어지기 보다는 시간의 경과에 따른 소비계획 속에서 이루어지고 있다.원자재 의존

전략7.1. 원가 우위 전략7.2. 차별화전략 8. IT 활용 전략 8.1. 기업네 인트라넷 & 웹사이트 운영 국내 가구시장 점유율(2009년) 국내 가구산업 수출입 규모(출처: 한국무역협회) IKEA의 Value chain 대 상: 20~30대 젊고 감각적이면서 가격대비 실용성을 찾는 독신 또는 핵가족컨 셉 : 잘 디자인되고 실용성 있는 다양한 가구를 낮은 가격보다 더 낮은 가격으로 소비자에게 공급배경 사회적 배경 제 2차 세계대전이후 스웨

전략을 가지고 산업에 뛰어들어 성공한 기업은 너무 찾기가 힘들었다. 그래서 우리는 일단 생각을 넓혀서 가장 최우선으로 기업을 산업별로 나누어 생각하기로 했고 그러던 중 제조업 가구 산업이라는 소재를 우연히 발견하였다. 그리고 우리는 지금까지 우리나라의 가구산업에 대해 정리한 특별한 보고가 없음을 파악하고 관련기업들을 찾아 나갔다. 그 중 우리는 사무용가구라는 새로운 개념을 도입해 큰 성공을 이룬 (주)퍼시스를 접하게 되었고 관

가구 회사에서 인간공학적 기술 발전에 대한 집중도가 높아졌으며 의자뿐 만 아니라 다양한 가구에도 이러한 관점이 도입된 기술, 제품들이 개발되었다. 이러한 점에서 인간공학을 접목시킨 듀오백이라는 기술은 기존의 기업과 사회 분위기를 바꾼 좋은 사례로 볼 수 있다(2) 햅틱 (삼성전자)기존의 핸드폰 시장에서의 경쟁은 주로 통화 기능 외의 부가적인 기능을 강조하거나 소형화 혹은 독특한 디자인으로 승부하려는 경향이 많았다. 부가적인 기

전략과 경영관리 분석을 통하여 듀오백 코리아가 앞으로 세계적으로 유명한 글로별 기업으로 성장하기 위하여 앞으로 나아갈 방향에 대하여 연구해 보고자 한다. 2. 듀오백 코리아 소개듀오백 코리아는 1987년 해정 산업이란 상호로 출발한 회사로 국내 최초로 임상실험을 통한 인체공학적 설계에 의해 제작된 듀오백이 주력제품이다. 토털가구업계의 선두 주자 격인 한샘 퍼시스의 광범위한 사업과는 달리 기능성의자부문을 집중 공략, 제품 개발하