제품수명주기에 따른 각 단계별 기업의 마케팅전략 및 경영전략

각 사업영역의 성공적인 수행을 위해 제한된 자원을 어떻게 배분할 것인가 하는 중요한 의사결정 문제 존재 ☞ BCG매트릭스, GE매트릭스PPM의 개념제품의 시장규모는 초기의 도입기에서 성장기에 이르기까지 계속 커지다가성숙기에서 쇠퇴기로 접어들면서 줄어든다.도입기성장기성숙기쇠퇴기연구개발마케팅생산통제시간시장규모전략변수:그림 6-14 ◆ 제품수명주기제품 포트폴리오 관리(PPM)*일부 경영자들은 바람직하지 못한 사업에

제품의 설계단계에서 고객의 요구를 반영시키는 과정을 말한다. 또 다른 정의에 의하면 품질기능전개란 고객의 요구와 기대를 규명하고 이들을 설계 및 생산사이클을 통하여 목적과 수단의 계열에 따라 계통적으로 전개되는 포괄적인 계획화 과정을 의미한다.- 제품기능전개(Quality Function Deployment :QFD)의 효과 -①고객만족이 증진된다. QFD의 목적은 제품설계→부품계획→공정계획→생산계획에 이르기까지 소비자 욕구를 각 단계에 반영시켜 고객만족

각 기업의 가장 큰 관심사가 되었다. 예전에는 교육훈련에 대한 외부성 효과로 인해 과소 투자에 의한 시장 실패의 위험과 직접적이고 빠른 효과가 나타나지 않아 기업들이 크게 고려하지 않았으나 점차적으로 인재경영의 효과성을 파악하고 기존의 단편적인 교육훈련을 넘어서 기업의 사업목표 및 전략과 부합하는 종업원에 대한 체계적인 훈련 및 투자 촉진을 시작하였다. 경영자가 원하는 기업의 형태나 구조, 즉 기업의 비전과 전략을 명확히 하

제품이 성숙기나 쇠퇴기에 직면하면, 기업의 매출이나 수익은 떨어지게된다.따라서, 기업은 제품 계열을 확장하거나, 업그레이드를 통해 신제품을 다시 만들거나, 다른 제품 범주의 신제품 개발 노력에 기울이게 된다.기업이 지속적으로 수익을 유지하기 위해서는 신제품 개발은 필수적이다.※ 신제품 개발 process1. 시장 기회 발견2. 제품 디자인3. 테스트4. 시장에 제품 출시5. 제품 라이프 싸이클(PLC) 관리제품수명주기 각 단계별 특징 및 전략

기업이 안정된 매출을 일으키면서 규모를 확대하거나 신제품을 추가하고자 하는 확장단계, 안정적인 매출과 이익이 발생하고 일정한 성장세를 유지하는 성숙단계, 그리고 시장에서 도태하는 쇠퇴기까지 일정한 수명주기를 가진다. 기업은 자신이 위치하는 성장단계별로 상이한 자금조달원을 통해 자금을 조달함으로써 위험을 최소화하고 수익은 극대화하는 성장전략을 취하여야 한다. 연구개발단계 및 창업단계에서 조달할 수 있는 자금은 기업의