[경영전략] 할인점 이마트의 중국 진출 전략

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2011.05.09 / 2019.12.24
22페이지 / hwp (아래아한글2002)
1건 (구매금액의 3%지급)
2,500원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 1. 이마트 소개
(1) 개요
(2) 경영정책
(3) 중국 진출 과정

2. 환경 분석
(1) 유통 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 소비자 분석
(4) 경쟁사 분석

3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 중국 진출 전략
(1) 중국 진출 고려사항
(2) 차별화 전략
(3) 마케팅 전략
(4) 새로운 전략 방안

5. 최종 결론

본문내용: 신세계는 1993년 이래, 홍콩에 사무소를 개설하고 홍콩사무소를 중심으로 중국 유통시장 진출을 검토하고 있었다. 1996년, 신세계는 일본계 유통업체인 야오한의 요청을 받고 상해 푸동 지역의 넥스테이지 쇼핑몰 1500평을 600만 달러에 임차하여 신세계백화점을 개점하였다. 그곳에서 3년간에 걸쳐 식품과 의류를 중심으로 실험을 계속했는데, 이는 중국 소비자들의 동향을 파악하는 것이 목적이었다. 신세계 백화점 개점 후, 신세계에 좋은 인식을 갖게 된 상해시의 고위인사가 상해시 시청 상업위원회산하 국영기업인 상해상무중심주식회사(上海商務中心株式會社)를 신세계에 소개하였다. 그 결과 신세계 500만 달러, 상무중심 100만 달러의 자본금으로 특혜적 합작회사인 이마트를 1996년 말에 설립하게 되었으며, 1997년 2월 중국 상해시 곡양로(曲陽路)에서 면적 2400평의 이마트 1호점을 개점하였고 실질적인 독자경영을 하게 되었다.
합작형식으로 중국시장에 진출한 이유는 1997년 당시 중국유통시장은 아직 완전히 개방되지 않아서 외국유통업체들이 중국시장진출 시 합작투자방식으로 진행해야 했다. 합작조건으로 유통업체의 외국인 소유 지분 제한 한도가 49% 이하여야 했고 이 때문에 이마트의 지분 49% 중국합작파트너인 구백유한회사 49%, 기존 사업파트너인 상하시상무가 2%의 지분을 보유한 형태가 되었다. 이렇게 현지에서 오랫동안 사업을 해온 국영기업체와의 합작투자는 중국 특유의 ‘꽌시’를 극복함과 동시에 많은 간접적인 혜택을 가져왔고 진출 초기 다양한 형식의 유통구조를 설계하고 유통 시장을 개척하는데 상당한 도움을 받아서 시행착오를 최소화하게끔 했다. 또한, 합자 형태로 중국시장에 진출함으로써 단기간에 현지 시장 환경에 적응하는 이점을 얻기도 하였다.

참고문헌: emart.shinsegae.com
www.emart.co.kr
www.fss.or.kr
dart.fss.or.kr
www.retailnews.co.kr
www.discountstorenews.com
www.retaildb.co.kr
www.seri.org
www.hankyung.com
www.mk.co.kr
www.segye.com
economy.hankooki.com
이마트에서 배우는 장사 노하우 - 박종현, 무한, 2010
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
성공브랜드 이야기 - 조중연, 비즈프레스, 2009
2009 중국 내수유통경영실무가이드 - 곽동운, KOTRA. 2009
2009 중국 유통시장 진출 가이드 - 곽동운, KOTRA. 2009
대형할인점의 중국시장 진출 전략에 관한 연구 - 왕만, 명지대학교, 2009
한국 기업의 중국진출 마케팅 전략에 관한 연구 - 왕문도, 건양대학교, 2008
전략경영 - 이장우, 법문사, 2008
이마트의 중국시장 공략 - 윤종대, 포스코경영연구소, 2007
이마트 100호 점의 숨겨진 비밀 – 맹명관, 비전비엔피, 2007

자료평가

잘 활용했습니다. 이마트의 중국 진출 전략을 알아볼 수 있었던 좋은 자료입니다.
95457***
(2021.06.01 17:19:38)

회원 추천자료

[경영전략] 할인점 `이마트` 성공전략과 경영전략

목 차Ⅰ조원소개Ⅱ미팅 및 업무분담Ⅲ본론1.서론•마케팅 변천사와 이마트의 성장•이마트 개발배경 및 효과2.본론•현 할인점 시장분석•이마트의 성공전략•이마트 중국진출3.결론•새로운 전략의 필요성•새로운 경영전략 모색Ⅰ. 조 원 소 개1. 조원 및 조 체계조장 : 김재열 (경영, 992564)조원 : 문상훈 (불어불문, 200021333)정금희 (불어불문, 200218816)김이애 (경영, 200446619)Ⅱ. 업무일지 및 업무분담1. 미팅 참가자 및 참가여부

[소비자행동론] 이마트 중국진출 성공전략

목 차Ⅲ본론1.서론•마케팅 변천사와 이마트의 성장•이마트 개발배경 및 효과2.본론•현 할인점 시장분석•이마트의 성공전략•이마트 중국진출3.결론•새로운 전략의 필요성•새로운 경영전략 모색Ⅲ. 본 론1. 서 론 네이버 지식검색•할인점 마케팅의 변천태동기 (1993 - 1996)국내에 할인점이 최초로 선을 보이기 시작한 시기는 93년을 전후로 해서이다. 당시 이마트 역시 창동에 이마트 1호점을 오픈하면서 국내 최초의 할인점 탄

[글로벌기업] 이마트의 중국시장 진출

목 차1. 서 론1) 할인점마케팅 변천사2) 이마트연혁 및 개발배경3) 이마트 성공요인4) 이마트 경영전략5) 이마트 마케팅전략2. 본 론1) 중국진출배경2) 중국시장의 특성3) 진출성과 및 의의4) 중국진출의 성공요인 SWOT, STP, 4P 분석3. 결 론1) 문제점과 개선방향프로젝트 선정배경WTO체제 하에서 국내시장이 개방됨에 따라 해외의 유수 유통업체들은 그들만의 우수한 경영 노하우를 무기로 한국을 비롯한 해외에 점포를 개설하여 성장기회를 확대하려

[경영전략과 현지화] 이마트의 중국 진출 성공기

진출을 통한 국내 유통업의 새로운 성장 동력 확보이다. 그리고 중국은 2005년 유통시장 완전 개방, 지속적이면서 높은 경제 성장률, 글로벌 소싱 기지로써의 높은 활용 가능성 등의 다양한 이점을 바탕으로 국내 기업들의 주요 진출 대상 국가로 주목 받고 있다. 본 보고서는 지난 1997년 중국 상해에 진출한 국내 할인점 업계 선두 업체인 신세계 이마트의 선발 경쟁업체인 월마트, 까르푸의 주요 경영전략과 현재의 “이마트의 중국 진출 성공기”를 만

이마트와 롯데 마트의 중국진출 마케팅 전략 분석

중국 경제 및소매 유통시장현황② 중국 소비자 동향③ 중국유통업계 현황5. 중국시장 진출전략① 이마트② 월마트③ 6. 성과분석(BSC기반)과 타당성분석① 고객관점 – 소비자 선호도② 재무적 관점 – 매출영업실적③ 프로세스관점④ 학습과 성장관점 – 고객 유치를 위한 기업 내 노력여부7. 영향 III. 결론 Ⅰ. 서론 : 연구주제, 연구목적(배경), 연구방법할인점은 표준적인 상품을 철저한 셀

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인