[조직이론] 아모레 퍼시픽(Amore Pacific)조직문화 분석

아모레퍼시픽(AP)의 서 대표는 초기 임원직을 맡으며 양과 질 서비스에 있어서 ‘으뜸’이 될 것을 강조했다. AP의 경영철학은 아시아의 아름다움에 대한 꿈을 실현하는 기업, 나아가 전 세계의 고객들에게 아시아의 문화가 품어온 미의 정수를 선보이는 기업이 되는 것이다.서대표의 경영에 대한 중심 생각 중 하나가 인재에 대한 존중이다. AP의 수평적인 기업문화와 다양한 복지제도는 그가 인재를 존중한다는 것을 잘 보여주는 사례이다. - Amore Pacific

AMORE와 강하고 기업적인 이미지인 PACIFIC 이 만나 탄생된 어울림의 아름다움을 뜻하는 AMORE PACIFIC은 생산 및 판매의 현지화, 글로벌 브랜드화, 다각화(M&A) 등의 전략적 의지를 반영하고 있다. 아모레 퍼시픽은 2015년까지 뷰티사업에서 10개의 메가 브랜드를 육성하여 세계 10대 화장품 회사로 성장하는 것을 비전으로 삼고 있다. 구체적으로는 매출 40억 달러, 해외매출 비중 30% 이상 달성을 정하고 중국을 시작으로 홍콩, 싱가포르, 대만 등 지리적, 문화

2006년도 2학기 해외투자론아모레퍼시픽목 차 1. 서론1. 기업 소개 및 연혁1) 기업 소개2)‘AMOREPACIFIC’의 의미3) 기업 연혁4) 경영 철학 5) 경영 목표 Ⅱ. 본론1. 아모레퍼시픽의 해외진출 및 글로벌 브랜드 전략의 배경1) 국내 화장품 산업의 위기2) 국내 화장품산업의 문제점2. 아모레퍼시픽의 해외진출 국가 현황 및 환경1) 중국시장의 특성2) 중국의 화장품 시장 분석3) 아모레퍼시픽 화장품의 중국시장 진출3. 아모레퍼시픽의 중국 진출 분석1)

아모레퍼시픽의 경영 전략 Ⅲ. AMORE PACIFIC 의 경영전략1. 차별화된 마케팅 관리 (대표 브랜드 : 라네즈, 헤라, 설화수)2. 스타 마케팅3. R&D 개발 4. 산학 협동 (관련기사 첨부)5. 현지 해외 시장에 맞는 브랜드 진출6. Vision for 2015Ⅳ. AMORE PACIFIC 의 해외 시장 진출 1. 진출 배경2. 중국. 홍콩3. 프랑스4. 미국 Ⅴ. AMORE PACIFIC 의 성공요인 Ⅵ.AMORE PACIFIC 의 SWOT Analysis, 5 Force Analysis Ⅶ. 프랑스에서의 새로운 마케팅 전략Ⅷ.재무제표 분석 Ⅰ. 서론1. 기업 선

Amore Pacific의 사례를 중심으로1) 전략적 사회적 공헌의 배경(1) 사회 공헌의 차별화기술의 발전으로 제품의 기능적 측면에서 기업별, 브랜드 별 차별 점이 줄어들면서 사회공헌을 차별화 포인트로 삼고 있다. 특히 화장품 사업에서 이미지의 중요성이 커지면서, 기업의 이미지를 제고하는 차원에서 사회공헌 활동이 더욱 적극적으로 이루어지고 있다. 로레알 그룹, 에스티로더 그룹 등 외국계 화장품 기업은 물론 국내 1위 아모레 퍼시픽이 선봉에 서서