SCM(공급망관리,공급사슬관리)의미,중요성, 기반,현황,항만물류, SCM(공급망관리,공급사슬관리)사례,개선방안

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2011.04.16 / 2019.12.24
  • 13페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 5,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 의미

Ⅲ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 중요성

Ⅳ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 기반
1. 첨단기술 이용한 물류기법
1) 전자상거래(EC)환경
2) 전자 문서 교환(EDI)
3) 전자메일/전자게시판(E-mail/BBS)
4) 전자카달로그(Electronic Catalog)
5) 전자 자금 결제(Electronic Payment)
6) 서류 없는 거래(Invoiceless Trading)
7) 사전 선적통보(Advanced Shipping Notice)
2. 공급자 주도 재고관리
1) QR(Quick Response)
2) AR(Automatic Replenishment, Profile Replenishment)
3) CR(Continuous Replenishment) VIM(Vendor Managed Inventory)
4) JIT(Just-in-Time)
3. 중앙집중관리: 일괄구매/일괄배송
1) 중앙 물류센터
2) Cross Docking
4. 표준 상품코드(Standard Numbering)
5. 바코드 시스템(Bar Code System)

Ⅴ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 현황

Ⅵ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)와 항만물류

Ⅶ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 사례

Ⅷ. 향후 SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 개선 방안

Ⅸ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
물류관리의 효율성을 통한 비용과 구매비용 절감, 시장 변화에 대한 대응력 증대를 슬로건으로 내세우며 등장한 SCM 시장이 국내기업의 화두로 떠오른 지도 벌써 몇 해가 지나가고 있지만 국내 환경에서 쉽게 뿌리를 내리지 못하고 있는 실정이다. 이는 높은 가격대의 솔루션 자체도 문제지만 국내 기업환경이 SCM이 정착하기 위한 조건을 아직 갖추고 있지 못하다는 점이 시장 확장을 위한 걸림돌로 지적되고 있다. 현재의 상황에선 시장 성장이 용이하지 않지만 결국 SCM으로 귀결될 수밖에 없다는 것은 SCM의 투자대비 이윤창출효과가 뛰어나다는 매력을 국내기업들이 너무나도 잘 알고 있고 있기 때문이다. 기업이 제품생산을 위한 프로세스를 전산화 해 부품조달에서 생산계획, 납품, 재고관리 등을 효율적으로 처리할 수 있는 공급망 관리 솔루션인 SCM이 기업의 핫이슈로 떠오르고 있다. 제품을 생산하는 기업이 부품의 구매, 생산, 판매까지의 모든 일정을 수립하고 고객의 수요계획 및 물류현황을 체계적으로 정리, 제품의 흐름을 원활하고 효율적으로 수행할 수 있도록 도와주는 역할을 하는 SCM 솔루션은 비용과 시간을 절감할 수 있고, 생산성을 향상시킬 수 있다고 SCM 공급업체들은 한결같은 목소리를 내고 있다. 세계적 대규모 업체들이 기업의 경쟁력 향상을 위해 도입하고 있는 SCM은 공급망 파트너와 공급망 운영자간의 프로세서 통합의 유용한 도구로 인식되고 있다.
참고문헌
ⅰ. 김길선, 생산시스템과 SCM, 법문사, 2004
ⅱ. 강원식·이현수, 국외 EDI SYSTEM 현황의 비교분석, 한국해운학회지, 1996
ⅲ. 송계의, 물류경영론, 문영사, 1998
ⅳ. 염용섭 외, 물류시스템과 EDI, 정보통신연구, 한국통신, 1997
ⅴ. 이철영, 항만물류시스템, 효성출판사
ⅵ. 최형림·김현수·박남규·박영재, 항만물류 통합데이터베이스의 구축방안, 한국해운학회지, 2000
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [국제 물류 운송론] 그린 물류(Green Logistics)
  • 물류 온실가스는 국가전체의 20% 수준으로 자동차 보유대수 증가 등으로 향후에도 지속적으로 늘어날 전망이다.한편, OECD 온실가스 배출량 연평균증가율은 2.5%(1990~2004)이며, 주요 선진국의 연평균증가율은 2% 이하 수준이다물류산업은 전통적인 영역이었던 화물의 하역, 보관, 운송, 통관, 포장에서 벗어나 이제는 전력적 제고관리, 부가가치 활동, 화물추적, 제3자 물류, 글로벌 네트워크 구축 등으로 그 영역을 넓혀가고 있으며, 공급망관리(SCM) 차원에

  • 현대 자동차 공급 사슬 관리 분석
  • 현대 자동차 공급 사슬 관리 분석목차1. 공급사슬관리란?2. 공급사슬관리(Supply Chain Management) 성과측정과 성공요인3. SCM개념에 기반한 자동차 부품 조달시스템의 구현4. 현대자동차의 Just-In-Time 도입 배경5. 현대자동차 해외유통시스템6. 현대자동차 부품업체7. 현대자동차 종합물류업체 글로비스 분석8. SCM 학위 논문 & 현대자동차 물류흐름분석9. 현대자동차의 SCM 구현 개발 전과 후 비교10. 현대자동차 물류네트워크 현황(12/6 월요일)- 주제 선

  • E Logistics E Logistics 등장배경 E Logistics 구축사례 해외 E Logistics 사례
  • 물류 형태에서 택배와 같은 JIT(Just In Time)기반의 택배 서비스나 재활용 목적의 역 물류 형태로 발전해 가고 있으며, 다양한 물류 중개 서비스와 공동 물류 형태와 같은 선진형 물류체계가 점차 증대되고 있다.① SCM( Supply Chain Management)SCM이란 원부자재의 조달에서부터 생산을 거쳐 고객에게 판매되기까지의전과정에 걸친 개체간의 수요와 공급의 사슬관계를 의미하는 Supply Chain내에서 정보, 자금, 물의 흐름을 관리 및 통제하는 것이다

  • [ppt] e-SCM 35page
  • 물류관리 노력수배송 합리화 (최적 수송수단의 선택: 항공운송 vs. 해상운송)상류와 물류의 분리운반 및 수송용기의 표준화 (표준파렛트)물류활동의 기계화 및 자동화물류정보시스템 구축2. 정부차원의 노력도로, 항만, 공항, 철도, 물류단지 건설1.5 실시간 정보교류 및 관리의 필요성 증대1. RTE 구축 노력2. 기업간 정보시스템 구축 노력2.공급사슬관리 비용의 인식2.1 기업간 거래비용의 인식그림 8-2 항공사의 기업간 거래비용 절감 사례 BPR, T

  • 공급사슬관리의 성공적 구축 방안
  • 공급사슬관리의 성공적 구축 방안목 차1. SCM의 중요성과 추진효과1-1. SCM의 중요성1-2. SCM의 추진효과2. SCM 성공사례 - 포드 자동차의 성공사례2-1. 포드사의 SCM추진2-2. 생산효율성 향상 - FBS 구축2-3. 원활한 물류관리 - OTD(order to delivery)프로젝트 추진2-4. 물류 시스템 강화2-5. 향후 포드사의 방향3. 3PL사와 SCM4. 3PL社 글로벌 SCM 사례4-1. (주)한진 고객‘Global Biz 확대’ 지원4-2. 현대택배 중국 진출기업 한-중 물류 효율화4-3. 삼영물류 다국적기업

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.