[경영전략] 나이키의 핵심역량과 마케팅 분석

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2011.04.05 / 2019.12.24
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목차: 1. 나이키 소개
(1) 개요
(2) 문화
(3) 나이키 코리아

2. 환경 분석
(1) 내부 환경 분석
(2) 외부 환경 분석

3. 경쟁사 아디다스
(1) 아디다스 소개
(2) 아디다스 전략

4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 나이키 전략 분석
(1) 나이키 핵심역량
(2) 나이키 마케팅

6. 향후 개선 방향
(1) 스토어 전략
(2) 노동착취 해결

7. 평가 및 결론

본문내용: 나이키의 공동 창립자인 빌 바우어만과 필 나이트는 선수들에게 고품질의 신발을 공급하고자 하는 목표로 나이키의 전신인 블루리본 스포츠(BRS)를 설립했다. BRS의 첫 해 매출은 약 8천 달러였다. 1971년 승리의 여신인 ‘니케(Nike)’에서 회사 이름을 고안해 내고, 스워시(Swoosh) 로고를 도입하여 1972년 마침내 오늘날 우리가 알고 있는 ‘나이키(NIKE)’를 출범시켰다. 스워시 로고는 1971년 캐롤린 데이비슨 Caroline Davidson에 의한 그래픽디자인이다. 그리스 여신인 나이키의 날개를 나타내는 것이다. 캐롤린 데이비슨은 포틀랜드에서 광고를 전공하던 대학생이었다. 그녀는 필 나이트가회계학을 가르치는 중에 만났다. 그녀는 그의 회사를 위해 프리랜서를 하게 되었다. 필 나이트는 캐롤린에게 신발 옆 부분에 들어갈 로고 디자인을 부탁했다. 그녀는 그에게 스워시를 만들어 주었고 필은 그녀에게 35달러를 주었다.
1980년 12월, 증시에 상장된 나이키는 이후 급속한 성장을 거두며 세계적인 브랜드로 자리매김 하였다. 나이키는 미국에 근거지를 둔 소규모 신발 회사에서, 전 세계의 스포츠 신발, 의류, 용품 등의 분야에서 필적할 경쟁자가 없는 글로벌 마케팅 그룹으로 발전했다.
나이키는 전 세계적으로 33,000명이 넘는 직원들을 고용하고 있다. 미국 오레곤주 비버튼에 자리한 나이키 본사에서는 7천명이 넘는 직원들이 근무하고 있다. 미국 오레곤주에서 시작된 나이키는 오늘날 전 세계 6대륙 160여 국가에서 활동하고 있다. 나이키는 3만 여명의 직원 외에도 자재 공급자, 운송업자, 소매상, 기타 서비스직 종사자 등 직간접적으로 100만 명의 가까운 인력의 고용창출 효과를 거두고 있다.

참고문헌: www.nike.co.kr
www.adidas.com/kr
ww.seri.org
www.lgeri.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
www.hankyung.com
운동화 전쟁 - 바바라 스미트, 김하락 역, 랜덤하우스코리아, 2008
디자인이 브랜드와 만나다 - 유정미, 시공사, 2008
나이키의 상대는 닌텐도다. - 정재윤, 마젤란, 2006
나이키는 왜 짝퉁을 낳았을까 - 앨리사 쿼트, 박태일 외 역, 한국경제신문, 2004
마이클 조던이 나이키를 살렸다. - 허원무, 살림, 2004
마케팅 어드벤처 - 김민주, 미래의창, 2002
나이키 상표는 35달러짜리?: 돈 번 브랜드 이야기 - 와우밸리, 2001

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나이키,글로벌경영,나이키마케팅,스포츠마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

나이키 연혁2. 글로벌 경영이란3. 글로벌화 한 계기4. 글로벌 전략5. 나이키의 마케팅 전략1) 스포츠 마케팅2) 브랜드 마케팅3) 광고전략6. 나이키의 아웃소싱 전략* 아웃소싱이란* 아웃소싱의 목적1) 디자인은 직접, 생산은 값 싼 노동력 이용2) 파트너 관계3) 핵심역량 강화로 부가가치 극대화* 문제점 및 해결 방안1) 생산통제의 어려움2) 핵심기술 노출 위험3) 물량변동에 따른 위험7. 경쟁사 아디다스 전략분석1) 소개2) 경영전략3) 디자인 전

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