[마케팅] SPA 브랜드 포에버21의 마케팅 전략

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목차
1. Introduction
(1) 개요
(2) 이념

2. 환경 분석
(1) SPA란?
(2) 한국 패션산업의 현황
(3) 경쟁사와의 비교

3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 향후 전략 방안
(1) 브랜드 이미지 형성
(2) 경쟁 범위 확대
(3) 콜라보레이션
(4) 감성마케팅

7. 결론 및 시사점
본문내용
SPA란 speciality of private label apparel의 약자로 전문점과 자사상표 및 의류라는 의미를 합친 합성어로 제조직매형 의류 전문점 이라고 할 수 있다. 디자인에서 생산, 유통, 판매에 이르는 모든 과정을 회사 자체적으로 담당하여 유통 마진을 줄이고 대량생산해서 저렴한 가격에 판매하는 방식이다. 고객 반응 분석을 토대로 구매가 될 상품만을 기획하는 개발단계부터 자사의 라벨 생산과 유통, 판매활동에 이르기까지 일괄된 시스템을 단기간에 전개한다. 이는 중간과정을 생략함으로써 제품의 단가가 낮아지고 소비자 기호를 파악해 주문함으로써 재고 부담이 적으며 자금의 회전이 원활하다는 장점을 지니고 있다. 그래서 fast fashion이라고도 한다.
미국 청바지 회사 갭이 1986년 도입한 개념으로서, ‘전문점’(speciality retailer)과 ‘자사상표’(private label) 및 ‘의류’(apparel)라는 의미를 합친 합성어이다. "Specialty store retailer of Private label Apparel"의 약자로 굳이 번역하자면 "제조 직매형 의류전문점"이라고 할 수 있다. 즉 의류를 축으로 하여 기획개발에서부터 자사의 라벨에 의한 생산과 모든 소매활동에 이르기까지 일괄된 시스템을 전개하는 기업을 말한다. 일반 브랜드는 신제품이 연간 4-5회로 출시된다면 SPA 브랜드들은 매주 2회 신상품을 출시하고 매장에 진열하여 신속하게 패스트패션을 소개해 젊은 사람들은 시시각각으로 신상품을 볼 수 있고 이때 구입하지 않으면 살 수 없게 만들어 버리는 사전기획을 철저하게 한다. 세계적으로 그 대표적인 기업으로는 ‘리미티드’,’에스프리’, ‘베네통’, 미국의 갭, 스웨덴의 h&m 스페인의 자라 일본의 유니클로 등이 있다. 이러한 해외 SPA 브랜드들이 국내로 진출하면서 국내 패션 업계 또한 SPA 브랜드를 속속 출시하고 있다.
참고문헌
www.qrsc.or.kr
www.kaia.or.kr
www.fastretailing.com
www.fashionchannel.co.kr
www.apparelnews.co.kr
www.samsungdesign.net
www.forever21.co.kr
www.hankyung.com
www.hankooki.com
www.munhwa.com
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