일반은행 주요업무, 일반은행 비이자부문 수익구조, 일반은행 자본보완증권 발행, 일반은행과 프로젝트 파이낸싱, IMF경제위기후 영업행태 변화

자본시장관련 금융산업은 선진투자은행(IB)와 비교하여 경쟁력이 크게 낙후되어 있는 상태이다. 국내 증권사는 증권서비스(위탁매매) 위주의 영업모델로 인하여 기업금융(Investment Banking), 자산관리(Wealth management), 직접투자(Principal Investment), 증권서비스(Securities Services)를 균형있게 영위하는 외국투자은행과 큰 격차를 보이고 있다.먼저 사업구조 면에서 국내 증권사들은 단순중개 업무에 편중된 구조를 취하고 있다. 2006년 국내증권사는 총수익의 57%를

위기로 이어졌다. 감량 경영과 업무 혁신을 통한 비용절감으로 불황의 터널을 뚫고 나가였고 이 시련을 극복함으로써 1년여가 지난 후 더욱 강한 은행으로 변모하였다.7) 1984 - 1989년 : 본점 신축과 새로운 도약1985년 5월 마침내 수성동본점이 열렸다. 소형 기계화점포의 개설, 지자체의 금고 업무 수주 등 활발한 영업 활동에 힘입어 1986년엔 총수신고 1조 898억 원을 달성하였다. 창립 20년이 되어 자본금이 500억 원으로 늘어났으며, 점포 수는 81개로 늘어

업무도 결국은 영업입니다. 고액 자산가들을 모아서 그들의 자산을 굴려서 수익을 창출해야 그것이 실적입니다.▶개인고객 - PB사업단텔러(창구직원), 상담직원▶기업금융고객RM - 대기업이나 그룹을 주대상으로 한 고객관리기법으로 거래처 종합관리라고도 한다. 기업 전체에 대해 예대출, 증권, 국제업무 등 은행이 제공할 수 있는 서비스를 종합하여 거래의 원활화를 도모함과 함께 정보제공, 업무알선, 경영상담, 사채발행, 금융자금관리를 위

기업개혁의 추진배경, 기업개혁의 원칙, 기업개혁의 핵심인재, 기업개혁의 영향, 기업개혁의 성과 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 기업개혁의 추진배경1. 97년말 IMF사태는 궁극적으로 우리경제가 대내외 환경의 변화에 제대로 적응하지 못하여 발생한 구조적인 문제였다2. 대기업집단은 선단식경영을 통해 수익성을 외면한 채 무리하게 차입에 의존한 확장경영을 추구했다3. 복합적 요인에 따라 형성된 공생공멸의 정부-금융-기업관계는 시장원리의 작동을 저해하

증권화는 금융의 국제화?자유화와 더불어 80년대 이후 금융 분야에서의 메가 트랜드(mega trend)중 하나를 차지하는 추세로서 비유동성 금융 자산을 수익성 있는 자본시장 증권으로 전화시키는 과정을 말한다. 즉, 증권화란 “기존의 대출 채권이나 미래에 현금 흐름을 발생시킬 수 있는 자산을 특수목적회사(SPC : special purpose company 이하 SPC라 함)와 같은 도관체(導管體, conduit)에 양도하고 SPC는 이를 담보로 투자자에게 유가증권을 발행함으로써 자금을 조