[리더십독후감] `원칙중심의리더십`을 읽고

을 건 결정을 하는 사람뿐만 아니라 가장과 같이 작은 조직에서의 대표에게도 필요한 것이다. 따라서 리더가 어떤 마인드를 지녀야 하고 어떤 태도를 가져야 하는 지는 모든 사람들의 관심사가 될 수 밖에 없다. 특히 이번 학기에 경영학 수업을 들으면서 리더가 꼭 되지 않더라도 리더의 조건에 대해서는 알아야 하며 언제든지 내가 리더가 될 준비를 해두는 것이 바람직하다는 걸 느끼게 되었다. 따라서, 이번 기회에 GE의 잭 웰치를 중심으로 리더십에

을 극복하기까지 피나는 노력을 기울여왔다. 이 점은 잘나가고 있을 때에는 혁신에 관심이 없는 많은 다른 기업들에게 큰 교훈이 되고 있다.혁신은 멈춰서는 안되는 기업의 습관적 행동이 되어야 한다. GE의 6가지 원칙중의 하나인 변화하지 않으면 안되는 상황에 처하기 전에 변화하라는 웰치회장의 신조가 이러한 혁신의 사전적 추진의 배경이 되고 있다.맥도날드의 크록회장처럼 GE 웰치회장도 오늘날 기업에 요구되는 변혁적 리더십의 소유자

Starbucks와 3M, 그리고 경영의 유행-목 차-◈ 스타벅스 사례 연구Ⅰ. 스타벅스의 성공요인 리더십경영자 하워드 슐츠의 영향 시대적 배경과 시장의 요구오감마케팅고객만족경영 – 내부고객만족, 외부고객만족높은 윤리적 기준을 지키며 경영하기확고한 경영이념도전을 기회로 만든다Ⅱ. 스타벅스 조직과 문제의 본질스타벅스의 역사와 조직스타벅스 조직과 문제의 본질Ⅲ. 스타벅스가 우리나라 경영자에게 주

을 사로잡는 법 CHAPTER3 탄탄한 미래를 약속하는 자기 생존의 원칙 CHAPTER4 큰 사람을 만드는 9가지 작은 습관 CHAPTER5 리더는 미래의 시점에서 현재를 읽는다 CHAPTER6 내게 힘을 불어넣는 응원의 메시지 10권 정도의 책을 한 주제로 모아서 6가지 Chapter로 구성해 놓았다. 한 편 한 편 읽으면서 요약을 잘 해 놓은 것을 알 수 있었다. 핵심적인 내용을 효과적으로 전달하기 위해 애쓰 모습도 보였다. 이 책을 읽고, 요약된 책이 아니라 원본을 사서 읽어보면 좋은

을것 같다. 어릴 때의 책읽는 습관이 중요하다고 들 한다. 우리아이를 지켜본 결과 매일 꾸준히 3권이상 읽어 주었더니, 4살 무렵에는 그림책 내용을 익혀 마치 그림책을 들고 읽는 것처럼 줄줄 읽는다. 모르는 사람들은 애기가 몇살인데 저렇게 글을 잘 읽느냐구? 그런데 사실을 그림책을 몇 번 읽어 주면 아이가 내용을 파악하고 그림책을 들고 엄마 흉내를 내는 것이다.이런 과정을 그치더니, 어느 순간 길가의 간판을 읽고, 또 유치원에서 상상화를 그