[노사관계] 대우종합기계 워크아웃, 그 이후 - 우리사주조합에 대한 고찰

대한 해법을 제시한 데 대해 재계는 “실질적 성과를 냈고 우리의 국격 향상에도 크게 기여했다” 라고 평가했다.미국과 양국이 주도하는 환율전쟁으로 각국에 보호무역주의의 기운이 빠른 속도로 확산되는 가운데 서울에서 열린 이번 정상회담은 한동안 소멸됐던 각국 공조 움직임의 불씨를 재 점화 했다는 점에서 그 의의가 적지 않다고 할 수 있다. G20정상회의 이후, 세계 각국의 정책방향도 빠르게 변하고 있다. 미국은 양적완화정책을 통해 무역

그것은 현실의 위기가 지배 계층의 탐욕과 부정 부패에서 초래되었다는 의식에서 지배 계층의 질서를 부정하는 것으로, 현재에 대한 부정(반봉건)이 미래에 대한 설계(근대 사회의 수립)보다 강조되고 있기 때문이다. 집강소 시기에는 농민군의 행동을 보여주는 글로서, 노비문서를 소각하는 등 신분제를 부정하고 평등한 인간 사회관계를 수립해 가는 모습이 나타나 있다. 동학 운동의 성격과 역사적 의의 폐정 개혁 12조 2. 탐관 오리는 그 죄상을 조

우리사주제도 : 우리나라에는 1968년 처음으로 도입되어 근로자로 하여금 우리사주조합을 통하여 자사주를 취득, 보유하게 함으로써 근로자의 경제 사회적 지위향상과 노사협력 증진을 도모함을 목적으로 하는 제도. 신주발행 때 일반공모에 앞서 신주의 20%를 우리사주조합에 배정한다. 그러나 우리사주는 결혼, 주택구입, 퇴직 등 특별한 사유가 있을 때를 제외하고는 마음대로 처분할 수 없다. 1999년 상반기까지는 양도금지기간이 7년이나 됐으나 이후

우리들에게 많은 교훈을 줄 수 있으리라는 판단 하에 연구 사례로 선택 되었다. 따라서 본 연구는 대우자동차의 역사를 살펴보고, 기업 실패의 원인 중 하나였던 노사관계에 대한 전반적인 고찰을 통하여 노사관계를 이해하기 위함을 목적으로 한다. 또한 노사 문제의 해결 과정과 그러한 해결의 중추적 역할을 담당한 환경품질책임제(RBPS)를 이해하고, 환경품질책임제를 통한 노사관계의 변화 양상까지도 연구해 보도록 한다.Ⅱ. 기업소개1. 대우자동

조합운동의 역량과 전략이 다른 데서 연유하는 것이다. 우리나라의 경우는 1987년 이후 노동조합운동은 많은 제약 속에서도 생산과정, 고용, 인사, 경영부문에서 발언권을 높이는 성과를 이룩하였으나 경영참가, 특히 전략적 의사결정참가나 기업조직 참가는 미미한 형편이다. 이런 가운데서도 노동조합측은 경영참가를 적극 추진해야 한다는 주장을 내세우고 있다. 그러나 경영참가가 노동조합의 기업별 분산화나 협력적 노사관계 구축에 이용될 수 있