[리더십론] i-River 아이리버 양덕준사장의 리더분석
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- 2004.09.16 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 아이리버 기업소개
1) 회사소개
2) 연혁
3) 아이리버 제품소개
4) 아이리버의 시장위치와 전략
2. 아이리버 CEO 양덕준 사장의 약력
1) 아이리버의 CEO 양덕준 사장의 약력
3. 양덕준 사장의 리더분석
4. 양덕준 사장의 리더십분석 (3P모형과 리더십 전제조건)
1) 양덕준 사장의 경영스타일 분석
2) 양덕준 사장의 3P 분석: 3P이상형
3) 양덕준 사장- 리더십의 전제조건들
- 본문내용
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1. 아이리버 기업소개
1) 회사소개
디지털 혁명의 격변기에서 기존의 브랜드 파워가 그 힘을 이어받기 어렵고, 또한 절대 강자도 존재하지 않을 것이다. 개성이 부각되고 기호가 다양화되어 가는 디지털 세대에서 대중이란 말의 의미는 점점 퇴색되고 개인이 부각된다.
따라서, 최강의 브랜드라는 것보다는 어떤 성격을 갖는 브랜드인지가 성공과 직결이 된다. 특히, 인터넷이란 매체를 통해 공간의 제약이 없어졌고, 실시간으로 정보가 공유되는 인터넷 문화에서 대중지향의 광고나 홍보보다 소위 개인간의 입 소문이 더욱 큰 위력을 발휘하게 된다.
iRiver가 Firmware Upgrade(펌웨어업그레이드)라는 개념을 최초로 도입하게 된 것도 이처럼 대중지향 보다는 고객 개개인과의 쌍방향 대화를 통해 고객의 기호를 최대한 수용해 주는 즉, 살아있는 제품을 만든다는 취지였으며 이제는 이것이 하나의 표준으로 자리 잡게 되었다.
아이리버는 World Class의 브랜드를 지향하지만 최고나 최강의 고전적 목표를 추구하기보다는 오히려 가장 사랑 받는 브랜드가 되고자한다. 아이리버 브랜드를 위한 기본 철학은 기본과 원칙에 충실하며 온정적이고 인간성이 부여된 제품을 만드는 것이다. 또한, 앞으로 최고 수준의 기술력에 세계수준의 디자인을 접목하여 말로만의 고객 감동이 아닌 디지털과 인터넷 시대에 부합되는 새로운 개념의 고객 서비스를 발전시켜나가고자 한다.
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- akador2***
(2005.06.10 00:19:24)
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