♣정주영의 성공 비결
1. 신용
'정주영은 가난한 농촌에서 태어나 자랐으며 그가 16세 되던 때에 가출하여 막노동판을 전전 하다가 서울의 쌀가게에 취직을 하게 된다. 자신이 가진 것이라곤 몸뚱이와 신용밖에 없다고 생각한 정주영은 누구보다 성실하게 일하게 되고, 그 결과 쌀가게 주인과 주위 사람들에게 신용을 얻게 된다.
그리고 스물일곱 되던 해, 정주영은 자동차 정비공장을 차리게 되는데. 자동차 정비공장 문을 연지 한 달도 되지 않아 화재로 모든 것을 잃게 된다. 빚을 얻어 시작한 정비공장이 전소되자, 정주영은 빚 위에 또다시 빚을 지게 되고. 다시 일어서야 할 그때, 정주영에게 돈을 빌려 준 사람들은 쌀가게 시절 알던 사람들이었다.
결국 정주영이 다시 일어나 오늘 현대그룹의 발판을 만들 수 있었던 것은 신용을 잃지 않았기 때문이었던 것.'
2. 성실
'정주영의 성공비결 또 하나. 그는 누구보다 부지런했다. 쌀가게 시절부터 그는 누구보다 먼저 일어나 문을 열고 점포를 정리했으며 자신이 사업을 하던 시절에도 새벽 3시면 어김없이 일어나곤 했다. 그리곤 해가 빨리 뜨지 않는다고 역정을 내곤 했다는 소문도 있다. 그는 현대그룹 회장을 하면서도 새벽 6시 기상, 7시면 회사로 출근을 했었다고 한다.'
리더십은 많은 정보와 계획, 테스트를 통해 예상되는 위험을 치밀하게 계산하는 스타일이다.예) SK 손길승 회장■손회장 리더십 스타일은 비젼과 꿈을 제시하고 확신을 시킴으로써 구성원들이 목표달성을 위해 평서의 능력 이상을 발휘하도록 유도하는 비젼제시형 전략적 리더쉽이다. 그는 이것을 수펙스 추구 리더십으로 정형화애서 시스템과 문화로서 구성원을 이끌고 있다.■손회장은 수펙스 추구 리더쉽으로 힘의 한계가 있는 전문경영인으로서
리더쉽으로 확장되었다 한다. 그렇다면 귀인이론에 대혀여 살펴보지 않을 수 없다. 리더십의 귀인이론개인은 주어진 상황에서 나타나는 모든 단서를 중심으로 상황을 정확하게 추리하려고 노력한다는 귀인이론에 이론적 기반을 두고 있다. 리더는 그가 관찰한 것에 대하여 특이성, 일관성, 합의성에 따라 해석한다.이렇게 세 가지 단서에 따라 기초적 관찰을 해석하고 난 후 원인의 귀결이 이루어진다.이와 같은 귀인이론은 내적(사람과 관련된 : 능
정주영과는 달리 직원들이 자유로운 의사 표현을 하고 의사 결정에 충분한 조언을 한다. 심지어는 의사 결정권을 직원들에게 위임하고 직원들의 판단에 절대적으로 신뢰하는 모습을 보여준다. 나에게 업무 보고를 하지 말도록! 정문술의 의사 결정 방법을 잘 나타내는 말이다. 정주영 한 명의 리더십으로 기업이 돌아가는 방법과 직원들의 다양한 의사가 반영되어 의사 결정이 이루어진다는 점이 두 리더의 의사 결정 차이점이다.둘째로 직원에 대한
리더쉽‘3人 3色’3당 대표 리더십‘(박근혜, 추미애, 정동영)동아일보 2004-04-11《17대 총선은 선거전 초반부터 탄핵 공방 등 대형 이슈에 의해 판도가 요동쳐 왔다. 하지만 그에 못지않게 주요 3당의 사령탑인 한나라당 박근혜(朴槿惠) 대표, 민주당 추미애(秋美愛) 선대위원장, 열린우리당 정동영(鄭東泳) 의장의 개인적 인기가 당의 지지율과 연동하는 양상을 보여 ‘마치 대통령선거를 연상케 한다’는 분석을 낳았다. 이들의 연설과 의상, 몸짓
관하여는 상당히 확고한 편이다. 삼성의 사장단 회의에서의 이건희 회장은 상당히 고압적이며 일방적이다. 이 자리에서 사업부진에 대한 핑계를 대다 욕설과 함께 사장에서 쫒겨난 인사도 있다. 또한 이건희 회장은 스포츠카와 개를 상당히 좋아한다고 한다. 자신의 개가 시끄럽다며 민원을 낸 외국인의 집을 사들여 그를 쫒아낸 이야기는 아주 유명하다. 삼성을 진두지휘 하고 있는 이건희 회장에 대하여 간단히 알아보았다. 강준만 전북대 교수는 자
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