[경영전략] LG전자의 조직혁신 전략

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2011.03.30 / 2019.12.24
33페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,700원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 1. 프로젝트 개관

1.1. 경영혁신의 개념

1.2. LG전자를 선정한 이유

1.3. LG전자 소개

2. LG전자의 조직혁신 전략

2.1. LG전자 혁신의 개관

2.1.1. 성장전략

2.1.2. 6 Sigma

2.1.3. TDR

2.2. 조직문화와 비전, 그리고 그 방향성

2.2.1. 조직문화와 비전

2.2.2. 변화모색과 구체적 방안

2.3. 복리후생

2.3.1. 복리후생의 정의

2.3.2. LG전자의 복리후생 프로그램

2.4. 커뮤니케이션

2.4.1. 조직 내부에서의 커뮤니케이션

2.4.2. 조직과 조직 사이의 커뮤니케이션

2.5. 개인역량 강화

2.5.1. e-Learing

2.5.2. 인화원 교육 프로그램

2.6. 인사제도

2.6.1. 급여제도

2.6.2. 직급체계

2.6.3. 평가제도

2.7. 해외진출 법인 성공전략

2.7.1. 현지화의 조화와 인재육성

2.7.2. 해외법인의 성공원인

3. 문제점 및 대안제시

붙임#1. 김쌍수 부회장의 ‘혁신 10계명’
붙임#2. 참고자료

본문내용: 1.1.1. 노경협력
'87년과 '89년 민주화의 소용돌이 속에서 겪었던 두 차례의 노사분규는 LG전자의 기업사에 영원히 기록될 역사적 전환점이었다. 이 두 차례의 분규를 통해 노경협력이 경영의 핵심과제이며, 이는 투명한 경영과 상호신뢰와 존중 없이는 이룩될 수 없다는 것을 지각했다. 따라서 노경협력이라는 바탕 위에서만이 조직문화의 올바른 방향성을 유지할 수 있고 이에 따라 기업의 경쟁력 제고와 사원들의 삶의 질 향상이 가능하다는 것을 알 수 있다. 이러한 노경협력과 이에 따른 조직문화와 기업 목표 달성을 위해 회사와 근로자들은 함께 노력을 해 왔다. 우선 회사측에서는 경영진의 솔선수범과 현장 관계자의 헌신적인 노력이 있었다. 또한 의식 성숙 및 인재육성 차원의 교육을 실시하기도 했다. 구체적인 것으로서 회사에서는 사원 상호간의 의사소통 활성화와 신뢰증진을 위해 각종 문화행사와 교육프로그램을 마련하여 실시해오고 있다. 또한 일의 보람을 통한 자아실현을 위해 일체감 조성, 사원들의 의식성숙, 조직체질 개선 차원의 한마음 대행진․자기성장 과정․참만남 캠프에 이어 품질혁신 2000, 고객만족 2000, Leapfrog '95, 일등친절 과정, 6σ 교육 등을 전사원을 대상으로 매년 실시해오고 있다. 보통 2박 3일 과정으로 임원부터 현장사원에 이르기까지 모든 계층이 한자리에 모여 문제제기와 토론을 통해 노경 간의 벽을 깨는 열린 마당이 되고 있으며 현장사원의 사내어학 강좌, 컴퓨터교육, 교양강좌 등을 실시하고 사내 전문대학을 설치 운영하여 학위취득과 자기계발도 적극 지원하고 있다. 여기에 더해 기업의 구성원들 또한 노동조합과 사원들의 자발적인 참여를 장려함으로써 이러한 노력에 부합하고 있다.
1. 복리후생 제도
구직자들이 회사를 선택함에 있어서 연봉만큼이나 중요하게 생각하는 것이 바로 복리후생제도이다. 주 5일제 근무가 대기업과 공무원을 중심으로 보편화 되고 있고 그에 부합하여 웰빙 문화가 유행처럼 번지면서 기업의 복리후생 제도는 구직자들의 기업 선택에 있어서 높은 고려 대상이다. 최근 한 여론조사에 따르면 직장인 10명 중 6명은 현재의 복리후생제도에 만족하지 못하고 있으며 지금보다 연봉이 낮더라도 복리후생제도를 잘 갖춘 기업으로 이직할 의사가 있다 한겨레 신문, 2005년 7월 12일자.
고 하니 복리후생을 구직자나 직장인들이 중요하게 생각한다는 것을 짐작할 수 있다.

1.1. 복리후생의 정의
복리후생(Welfare Service, Fringe Benefits, Employee Benefits and Services)이란 종업원들에게 노동의 대가로 지급되는 직접보상에 대한 상대적 개념으로서 종업원의 삶의 질의 향상이나 복리후생을 위해서 임금 이외에 부가적으로 지급되는 간접보상이라고 말할 수 있다. 신철우, ｢인적자원관리｣, 2003년.

복리후생은 원래 사용자가 온정적․은혜적 차원에서 종업원에게 베푸는 임의적 제도로 시작되었으나 최근 산업사회의 발전과정에서 복리후생은 노사관계의 주요 단체교섭 대상으로 되고 있으며 정부의 사회정책적 입법에 의한 법률적 제도로서 정착하게 되었다. 따라서 복리후생에

참고문헌: 붙임#2. 참고자료
붙임#2 - 1
1. 서 적
1.1. 박경규, ｢인사관리(노동과 자본의 통합이론)｣, 2005년.
1.2. 임창희, ｢조직행동｣, 2004년.
1.3. 신철우, ｢인적자원관리｣, 2003년.
1.4. 신건호․김길생․송영렬, ｢21세기의 기업경영혁신｣, 1999년.
1.5. 양창삼, ｢조직혁신과 창조적 경영｣, 1997년.

2. 인터넷 홈페이지
2.1. LG그룹 : www.lg.co.kr
2.2. LG전자 : www.lge.co.kr
2.3. LG인화원 : www.lgacademy.com

3. 기 타
3.1. LG전자 DA 사업부, ｢영원한 1등 DA 건설을 위한 1등 DNA Management｣, 2005년.
3.2. LG전자 / 정보통신, ｢Golbal Top 3 by 2010을 위한 GCCP 조직문화 추진체제 구축｣, 2004년.
3.3. LGLPD, ｢경쟁력 확보를 위한 LPDK 조직역량 강화｣, 2004년.
3.4. LG전자 신입사원 교육자료, 2002년.
3.5. LG경제연구원, ｢한국기업 10년을 돌아본다(경영혁신운동의 과거와 미래)｣, 2001년.
3.6. 삼성전자연구소, ｢날기 위해 벗어야 한다(성공한 경영혁신 이야기)｣, 1996년.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

기능역량 및 자원분석과 그의 관점에서 바라본 LG전자

전자목 차전략 경영의 개념과 기본 프로세스A. 기업의 경쟁 우위 원천에 대한 논쟁 1. 전략적 포지셔닝과 내부 자원기반 관점 2. SP와 RBV의 차이점 3. 인터넷 경제하에서 두 이론의 통합 가능성 1) 인터넷 경제하의 지속적 경쟁 우위 원천을 둘러싼 논쟁 2) 두 이론의 통합 가능성(SWOT 이론) 4. RBV 이론의 전략적 개념 1) 5가지 시장 테스트 2) VRIO 분석내부 자원 분석과 그 혁신 사례 B. LG전자의 내부 조직 혁신과 프로세스의 활용1. LG 전자의 현황1) LG

[기업전략]애플사, 삼성전자의 기업전략(사업전략, 경영전략), 풀무원, G마켓의 기업전략(사업전략, 경영전략), HP, LG생활건강의 기업전략(사업전략, 경영전략), LGT, 월마트의 기업전략(사업전략, 경영전략) 분석

전략(사업전략, 경영전략)1. 경영전략2. 내부조직3. 인사관리4. 지역내 네트워크5. HP와 DEC의 비교Ⅵ. LG생활건강(엘지생활건강)의 기업전략(사업전략, 경영전략)Ⅶ. LGT(엘지텔레콤, 엘지유플러스)의 기업전략(사업전략, 경영전략)1. 고객사랑 경영(CCVP)1) 배경2) 내용3) 세부 실천사항2. CRM1) 기업혁신의 엔진으로서의 CRM2) 주요 의미3. SKT에 대한 공격적 경영1) 원동력2) 내용Ⅷ. 월마트의 기업전략(사업전략, 경영전략)1. 동맹전략1) P&G와의 전략동

디자인혁신 기업의 성공전략 성공사례 분석

경영 도입, 2002년 디자인경영센터초콜릿폰 출시 4개월 만에 국내 15만대, 해외 22개국에 30만대 이상판매미국시장 런칭 3개월 만에 누적판매 100만대 돌파- 수퍼디자이너 (임원대우) 제도 도입LG전자라네즈 슬라이딩 팩트는 용기디자인으로 출시 2주만에 5만개(11억원)판매.매끌매끌한 입자가 피부에 미끌어지듯 가볍게 발리는 것을 강조하기 위해 제품용기 뚜껑에 핸드폰처럼 미끌어지듯 열리게 제작설화수를 세계속의 명품으로 만들겠다는 목표아래

[글로벌경영] LG전자_기업분석

LG전자는 디지털TV와 첨단 디스플레이사업을 승부 사업으로 선정해 연구 인력 및 투자를 집중하고 있다. 그렇지만 무리하게 제품을 내놓기보다는 완벽한 제품을 개발해 전세계 디지털TV 시장 상황에 맞춰 유연하게 시장을 공략하려는 계획을 가지고 있다. 2) LG전자의 글로벌화지역별 차별을 두면서 해외매출을 증가시킨다는 지역차별화전략을 선택하였다. 현지의 자유로운 경영체제를 구축하여 급변하게 변해가는 시기에 유동적인 경영을 할 수 있도

[마케팅] LG 그룹의 경영 전략 분석

경영을 통한 일등추구기업 시민으로서 사회발전에 공헌② 시대별로 살펴본 기업의 연혁( 1947-1959 )*화학 및 전자 공업의 신기원LG는 연암 구인회 창업 회장이 1947년 1월 5일 락희화학 공업사(현 LG 화학)을 창립하고 럭키 크림을 생산함으로써 잉태되었다. 이어 국내 최초로 플라스틱 사출기와 캐린더기를 도입하여 플라스틱 가공제품을 생산하기 시작함으로써 플라스틱 산업을 개척하였더, 또 1954년 10월에는 우리 기술로 치약을 개발하여 생산하기 시

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인