다국적 기업과 국제물류

국제물류와 GSCM1.국제물류와 GSCM2.다국적기업의 로지스틱스 전략TNT (Thomas Nationwide Transport)3.GSCM과 제 3자물류삼성전기의 4PL도입사례목 차1.국제물류와 GSCM국내 국제물류 변화국제물류의 구조변화국내 반제품 및 완성품의 생산량 감소국내 물동량 해외수출량의 동시감소국내 수출의 감소해외생산품의 역수입생산현지로부터의 제3국 수출 증가상품수입의 증가한국수출 화물의 Door to Door 운송의 주류최근 도입된 GSCM GSCM의 큰 관심정보교환,

물류 시스템 강화2-5. 향후 포드사의 방향3. 3PL사와 SCM4. 3PL社 글로벌 SCM 사례4-1. (주)한진 고객‘Global Biz 확대’ 지원4-2. 현대택배 중국 진출기업 한-중 물류 효율화4-3. 삼영물류 다국적기업과 국제물류서비스 계약4-4. 대한통운 다국적 기업 L사 원재료 물류수행4-5. CJ GLS 청도에 현지법인, 어코드社 인수4-6. 한솔 CSN 자동차 부품 통합수출물류 수행4-7. 한익스프레스 미국 대표 맥주 수입물류 서비스4-8. 손잡은 맞수 ‘한진-대통’ KD센터

있음. -일본 시장에 정통한 이온과 이토요카도 등 일본 국내 최강의 두 개  회사조차 소비자의 심리를 읽지 못한 채 침체가 계속되고 있는 것이 일본의 유통시장이다. ➜국제적인 거대한 매출 규모를 배경으로 참가해온 월마트는 상상 이상의 높은 벽에 직면하고 있다. 3. 해외시장진출 참패의 원인 12현지화의 결여 3열악한 브랜드 파워 국가별 차이점 간과 전세계 월마트 제국을꿈꾸던 월마트는한국, 브라질, 독일 등이러한 이유로 참패

다국적 기업이나 초국적 기업의 형태를 벗어나 무국적 형태의 기업으로 변모함에 따라 세계에서 경쟁력 있는 생산지를 찾아 글로벌 생산네트워크를 형성 초국적으로 자원과 인력을 고용. 기업활동의 범세계화를 촉진하고 있는 해외직접투자도 기업의 해외진출과 인수합병(M&A)의 확대 등으로 순수교역보다 빠른 속도로 증가.이와 같이 세계무역이 규모면에서나 형태면에서 다국적기업에 의해 지배되는 비중이 높아짐에 따라 국제물류관리에 상당한

국제화2-1. 경제국제화의 의의2-2. 경제국제화의 변화과정2-3. 국가별 경제특성2-4. 국가별 교역현황2-5. 최근의 변화3. 기업의 국제화3-1. 기업국제화의 의의 3-2. 기업국제화의 당위성3-3. 국제화의 단계에 따른 기업 분류1) 국내지향 기업(국내기업)2) 해외지향 기업(수출기업) 3) 현지시장 기업(세계기업) 3-4. 기업국제화의 과정 3-5. 기업의 국제화의 결정요인과 이점1) 국제화의 결정요인 2) 국제화의 이점 3-6. 다국적 기업의 해외진출 전략Ⅲ 결론