[경영정보시스템] 델컴퓨터의 성공전략

델컴퓨터는 전화나 팩스 등을 통한 맞춤식 통신판매를 통해 성장하였다. 창업 당시에도 대리점 등 중간상인을 거치지 않고 고객 조립형 컴퓨터를 최종 소비자에게 직접 판매하는 독특한 전략을 폈다. 2. SCM의 정의 및 델컴퓨터의 SCM 도입 배경1)SCM(공급사슬관리)의 정의공급자로부터 기업내 변환과정 및 유통망을 거쳐 최종 고객에 이르기까지의 자재, 서비스 및 정보의 흐름을 전체 시스템의 관점에서 관리하는 것으로써 공급사슬상에서의 자재의 흐

Dell 컴퓨터의 E-비즈니스 경영전략Ⅰ. 기업선정 이유Ⅱ. 기업현황Ⅲ. DELL의 제품 및 서비스구성Ⅳ. DELL의 매출규모와 사업성과Ⅴ. DELL의 비즈니스 모델Ⅵ. DELL의 성공요인Ⅶ. 비전 및 전망목 차Ⅰ. 기업선정 이유남녀탐구생활 전자제품 구입 편Ⅰ. 기업선정 이유 - PC 구입의 어려움열2 (단위: 10억) MS 6 IBM 5.8 HP 2.8 DELL 0.6 차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오.주요 IT업계 R&D 비용VS“ 문제는 기술이 아

시스템을 사용하는 경우 다양한 고객들이 전화를 걸어 특정 프로젝트에 관해 문의함은 물론 부서들이 일관된 데이터를 공유하지 못했고, 찾는 데이터가 없을 경우 추측을 통해 경영관리를 하는 사례도 종종 발생. 이에 필요로 한 것은 보다 상세하고 적시적인 프로젝트 관리 정보를 제공하고 회사가 자원을 효과적으로 관리하고 고도의 실시간 데이터모델링 및 시나리오분석을 수행할 수 있는 의사결정지원 시스템(DSS) 필요.(2) WOW 시스템1) 데이터중심

경영기법P.72 중간4. SCM과 정보화 경영기법 SCM과 정보화 경영기법  구분관리대상주요기능MRP(자재소요계획)(1960～1970년대)자재- 각 기능별 최적화- 자재 수급관리, 재고 최소화MRPⅡ(생산자원계획)(1970～1980년대)생산에 필요한 모든 자원- 제조자원 관리원가절감ERP(전사적 자원관리)(1980～1990년대)경영 관점에서의 모든 회사내 자원회사내 전반적인 개선을 통해통합된 시스템 효율 달성경영혁신SCM(공급사슬관리)(1990～2000년대)자

컴퓨터제조업체이자 판매상으로 성장- 고속성장 원동력은 델 컴퓨터의 비즈니스 모델이 철저히 고객중심이란 점- 인터넷의 특성인 원투원(One-to-One)마케팅을실현하는데 최적의 상품 중 하나인 컴퓨터시스템이란 상품의 판매는 원투원 마케팅을 실현을 위한 고객의 차별화, 상품에 대한 고객의 니즈(Needs)와 고객의 가치의 다양함, 이 두가지 조건을 모두 충족시킬 수 있었음 가장 성공적인 e-기업 DELL의 전략이 세상에 성공가도를 달리고 있는 e-비