[경영학원론] 도서 `도요타 생산방식`을 통한 도요타의 성공요인 분석

을 유지하기 위해서도 끊임없이 달려야 하는 것이다.살아남기 위해서 기업은 어쩔 수 없이 혁신을 통한 변화를 도모해야 하며, 이를 제대로 실행하지 못한다면 언젠가 쇠퇴의 운명을 맞게 될 수밖에 없다. 혁신을 위한 노력은 선택 사항이 아니라 필수 사항인 것이다. 사실 혁신의 중요성을 부정하는 기업이나 구성원들은 거의 없다. 또한 많은 기업들이 혁신을 위한 노력에 힘을 쏟고 있다. 성공적 혁신 활동이 이루어지기 위해서는 단지 말로만 혁신

을 복돋아주고 격려를 해주는 것이 동시에 진행되야 하며 그에 따른 앞으로의 목표를 정확히 제시해주어야 한다.리더십 나누기 9-2: 리더십 브랜드◉다음의 가치를 대변하는 리더는 누구인지 국내와 해외로 나누어 찾아보자국 내 해 외1. 자유- 안중근 간 디 2. 성취- 이병철 스티브잡스 3. 희생-김수환 추기경 테레사수녀 4. 강압- 박정희 무솔리니 ☞자유 - 국내의 ‘안중근’의 경우에는 우리나라의 독립운동을 통한

을 변화시키는소통의 기술왜 세계의 절반은 굶주리는가인공지능과 딥러닝맵 인사이트(Map Insight)하마터면 열심히 살 뻔했다마지막 강의아무것도 아닌 지금은 없다< 굿라이프 >259 - 최인철굿라이프의 저자가 주고 싶은 메시지는 우리가 생각하는 행복한 삶의 균형과 확장이다. 재미와 의미, 순간과 삶, 유전자 한정, 성공과 행복, 현재와 미래, 자기 행복과 타인의 행복에 균형잡힌 시각을 갖는 것이 중요하다. 행복에 대한 유연하고 확장된 인식을

을까 35. 니체의 차라투스트라는 이렇게 말했다36. 다른 방식으로 보기 37. 달러구트 꿈 백화점38. 당신 거기 있어줄래요39.당신들의 천국40. 당신이 옳다41. 대학사용법42. 데미안43. 데일카네기 인간관계론44. 도시는 무엇으로 사는가45. 돈으로 살 수 없는 것들46. 돈키호테47. 돌다리48. 돌이킬수 없는 약속49. 동물농장 50. 두근두근 내인생51. 디자인에 집중하라52. 딥스53. 떨림과 울림54. 라프 코스터의 재미이론55. 랩걸56. 레미제라블57. 루소 에

을 위해 기업의 사회적 책임을 경영전략에 밀착시킨 경영형태를 뜻한다.지속 가능한 경영의 기원산업화와 도시화가 급속도로 진전된 20세기 중반부터 환경오염이 심각해짐에 따라 경제발전과 환경이 조화를 이루는 방향으로 추진되어야 한다는 생각이 형성되기 시작하였다. 또한, 1970년대 두 차례의 석유파동을 겪으면서, 환경오염 문제뿐만 아니라 천연자원의 고갈이 산업의 확대재생산을 통한 경제적 삶의 윤택함을 앗아갈지도 모른다는 우려가 확