[상품머천다이징] 이마트(E-Mart)의 머천다이징 사례

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목차
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Ⅰ. 서론
E–Mart 소개

Ⅱ. 본론
1. 환경분석(시장 동향)
2. 고객서비스 제도
3. 마케팅 전략
4. 중국진출전략

Ⅲ. 결론
향후전략 및 방향
본문내용
오프라인 이마트의 성장정체를 극복하기 위함
이마트몰이 내세우는 경쟁력으로 오프라인에서 취급하지 않는 전용상품을 판매하는 ‘온라인 스토어’ 모델을 지향함

'가격할인'이라는 대형마트 본연의 역할과 경쟁력 회복이라는 긍정적인 결과
지난해 마이너스 성장을 기록했던 대형마트가 올해 플러스 성장으로 돌아서는 데 크게 기여
실제 가격할인을 시작한 이후 이마트 매출은 전년 동기대비 6.9%, 방문객수는 2.8% 늘어남
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