[국제마케팅] 베트남 한방화장품 진출 전략(미샤 - 금설(金雪))

화장품 브랜드의 마케팅 전략 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 7(1)미샤 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․

미샤의 해외 진출은 2010년에도 계속되었는데, 2010년에는 남미지역을 중심으로 해외 시장개척에 나섰다. 2월에는 베네수엘라에 1호 매장을 오픈하였으며, 10월에는 파라과이에도 매장을 오픈하였다. 앞으로도 미샤의 해외 매출은 더욱 증가할 전망이다. 세계 시장에서 미샤는 ‘글로벌 코스메틱’이라는 콘셉트로 세계 여성들에게 고품질의 화장품을 생활필수품을 합리적인 가격으로 제공하겠다는 전략을 펼치고 있다.Ⅱ. 마케팅 환경 분석1. 국내 저가

국제경영전략(1) 글로벌 마케팅전략여성에게 마법을 걸면 불황이란 없다뷰티산업의 선두주자 로레알(LOREAL)의 사전에 불황이란 없다. 전 세계 화장품 시장의 15%를 점유하는 로레알은 9․11테러 여파로 세계 경제가 곤두박질칠 때도 기록적 성장을 거듭, 업계의 부러움을 사고 있다. 연간 매출 140억 유로(약 20조원)에 순수익은 1984년부터 2003년까지 19년 연속 두 자릿수 성장률을 기록했다. 이변이 없는 한 올해까지 20년 연속 두

화장품 유통형태가 다양해지고 있다. -한류열풍으로 한국의 이미지 상승4) Threat-수입화장품에 대한 규제가 심한 편이다.-1990년대 이후 세계적인 글로벌 업체들이 중국에 앞 다투어 생산 공장을 세우고 합자 혹은 독자 진출하는 등 경쟁이 매우 치열하다.-중국 로컬 기업들이 중저가 시장에서 매출액이 증가하자, 외자 기업들이 마케팅 전략을 수정해 품질은 우수한지만 가격대는 비슷한 중저가 브랜드를 전략적으로 출시하고 있다.-중국 화장품 시장

미샤와 더페이스샵의 비교를 통해서 스킨푸드를 분석하여 스킨푸드의 문제점을 살펴볼 것이다. 그리고 스킨푸드가 더 많이 성장하기 위해서 펼쳐나갈 마케팅 전략에는 어떤 것들이 있는지 알아봄으로써 앞으로도 꾸준한 성장세를 유지할 수 있는 브랜드샵으로써 나아갈 수 있는 전략을 알아보고자 함이 이 글의 목적이라고 할 수 있겠다.② 경영 전략의 구체적 방향 고가라고 생각했던 화장품이 2002년도 ‘미샤’라는 파격적인 저가 제품이 출시됨으