SPA형 브랜드 자라 ZARA, H&M 성공비결

성공한 미샤의 에이블C&C(대표 서영필)와 웰빙붐과 함께 자연주의 화장품을 내세운 더페이스샵(대표 정운호)이 업체간 생존경쟁에서 우위를 점하며 2강 경쟁체제의 구도로 확실한 자리를 잡고 있다.2004년 상반기 현재를 기준으로 미샤, 더페이스샵에 이어 인터코텍의 초저가 브랜드 이천컬러스, 아이앙띠, 도도클럽, 숍인숍 형태의 보브 캔디샵 등이 시장에 진출하여 기업간 경쟁이 심화되는 듯 했으나 상반기에서 하반기까지 이어진 골깊은 시장침체가

H&M도 GAP이나 유니클로와 같이 유통전문업체가 제조기능을 갖추며 SPA브랜드로 발전한 경우이다.- 이후, 제조업을 전문으로 하던 업체들이 역으로 유통기능을 갖추며 SPA를 표방한 경우도 등장하였는데 스페인의 자라와 망고, 스프링필드와 같은 브랜드들이 대표적인 예이다.- 우리나라의 경우 90년대 초 스페인 브랜드 ‘망고’를 시작으로 유니클로, 자라, H&M에 이어 최근 아베크롬비&피치의 ‘홀리스터’까지 글로벌시장에서 탄탄한 기반을 형성한 해

ZARA와 H&M자라 ■■ ZARA 개요ㅇ ZARA는 스페인의 SPA형 글로벌 브랜드로써 Inditex Group의 주요 브랜드(총 매출의 73%차지)이자 스페인에서 성공을 거둔 대표적인 의류업체임. 1974년 설립- 2006년 1월 31일 62개 국가에서 총 2692개의 매장들이 각 국가들의 대도시에서 운영되고 있으며 전세계적으로 매년마다 약 50-60개의 매장들이 추가로 오픈되고 있음.- 다양한 인종, 문화, 세대간의 차이에도 불구하고 패션을 향한 센스를 공유하는 것이 바로 ZARA의 성공 비결

spa브랜드 - 자라 (zara)자라가 다국적 기업이 될 수 있었던 이유 사회의 트렌드와 유행에 민감, 한 사회의 새로운 아이디어, 가치관, 성향 등을 잘 파악했기 때문2. 점포 매니저와 본사의 크리에이티브팀가의 활발한 의사소통 및 공유 -> 나라별 신체 사이즈, 문화, 기후의 다양성에도 불구하고 85%~90%의 상품이 전 세계적으로 동일 => 자라의 성공비결자라는 남성복, 여성복, 아동복 3개의 라인업으로 구성, 라인업별로 각각의 팀 존재 각 팀은 직원들의 패

>Ⅰ. 서 론1. SPA란?2. SPA의 발생배경3. SPA의 유형Ⅱ. 본 론1. 스페인의 인디텍스 그룹『ZARA』소개2.『ZARA』의 탄생배경및 상품소개3.『ZARA』의 생산시스템4.『ZARA』의 공급 및 유통 시스템5.『ZARA』의 성공 전략 6.『ZARA』의 향후계획Ⅲ. 결 론1. 한국형 SPA를 위한 브랜드 전략 및 나아갈 방향Ⅰ. 서 론1. SPA의 정의SPA는 specialty store retailer of private label apparel의 약자