[인적자원관리] 중간관리자 주도의 지식창조 경영

REPORT지식관리시스템(Knowledge Management System) 1. 지식관리시스템이란?지식관리시스템(Knowledge Management System:KMS) 이란 조직 내의 인적자원들이 축적하고 있는 개별적인 지식을 체계화하여 공유함으로써 기업 경쟁력을 향상시키기 위한 기업정보시스템이다.※여러 학자들의 정의지식경영은 기업의 정보자산을 확인․포착․출력․공유․평가하는 통합된 접근행위를 증진시키는 것이다. 이들 정보자산은 각 직원의 머리 속에 저장된 모든 경험은 물론 데

경영일선의 중간관리자로서 종업원들에게 GE의 핵심가치를 전수하고 그들이 올바른 방법으로 최고의 성과를 올릴 수 있게 중간에서 돕는 역할 등을 전수받게 되는 등 그 교육 방법과 교육 내용의 차별화를 통해 차별화된 인재를 양성하는 시스템을 갖추고 있다. 이렇게 Session C를 통해 선발된 핵심인재들이 전략적인 감각을 가질 수 있도록 기회를 부여하기도 하는데 이는 조기승진과 조직 내 주요 프로젝트를 주도하여 추진하게 하는 등 파격인사를 통

창조성과 위험 감수글로벌 팀 빌딩과 헌신전문 지식과 변화 주도’와 같은 5대 자질과 22개 행동 지표로서 업그레이드됐으며, 리더들은 언제나 성실하게 기초 가치와 리더십 가치를 구현해야 한다.1. 인적자원관리란?조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원의 획득개발에 관한 활동으로 기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일

관리를 위한 기초 자료로 활용하기 위해 개인별로 직군 및 대표 직무를 선정사원급을 대상으로 IT 기반 기술, 직군별 필수 과정 교육, 전사원 공통 교육 등을 실시하고 부서장 코치/면담을 통해 전문가로의 성장 기반을 축적기본 역량 강화 단계 종료 시점에 기본 역량 진단을 실시, 전문가 유형 선택○ 전문 역량 강화 단계현 수행 직무, 개인의 성장 비전 고려하여 대리직급 부여시 전문가 유형 선택총 5개 유형, 16개 분야의 전문가 유형 중 관리자와

경영전략 62가. 중간관리자 육성나. 주재원 선발과 파견다. 기업문화 공유와 문화갈등 해소라. 전문교육장의 설치 및 교육강화5. LG 전자의 중국시장 현지화 전략 65가. 마케팅 현지화를 위한 현지유통망 개척나. 생산 및 기술의 현지화를 위한 부품 현지조달목 차다. 인적자원 현지화를 위한 핵심인력 양성라. LG의 이미지제고