[조직행동론] 서번트리더십에 대해서

Leadership in Art 순수 예술 분야-지휘자의 리더십상업 예술 분야-엔터테이먼트(영화, 대중가요)목차 Ⅰ. 서론 - 리더십과 예술 1. 리더와 리더십2. 조직 안에서의 리더3. 리더십의 정의4. 리더십의 중요성5. 많은 다양한 분야의 리더십 중 예술 분야에서 리더십을 택한 이유Ⅱ. 본론 - 예술 분야에서 나타나는 리더십 1. 음악계 리더들의 서번트 리더십 (1) 음악가들에게서 공통적으로 나타난 Servant leadership- 서번트 리더의 주요 특성(2) 지휘자 금난새1)

조직이론과 인간관계이론3. 실제 조직에서 자기실현적 인간 모형에 입각하여 구사된 인간관계전략과 이것이 실시된 결과에 관한 사례 분석 - (예컨대 조직의 성과를 높이는데 기여했는지의 여부)1) 사례2) 조직에서 발견되는 관리층의 조직내 인간을 바라보는 인간관이 자기실현적 인간관에 입각하고 있는지의 여부 - 부장님의 서번트 리더십3) 자기실현적 인간관리에 입각한 것이라고 볼 수 있는 경우에 활용된 인간관리전략 - 동기, 인간관계 4) 동

리더십 사례2. 동기부여2-1. 동기부여의 정의2-2. 동기부여 관련 된 초기 이론들2-3. 동기부여 관련 된 최근 이론들2-4. 대상의 특성에 따른 동기부여2-5. 기업을 통해 바라본 동기부여 사례3. 의사결정3-1. 합리적 의사결정 모델3-2. 합리적 의사결정 방해하는 요인들3-3. 성공적 의사결정 위한 팁Ⅲ. 결 론  참고문헌   서 론 처음엔 단지 과제로만 생각하고 조사 하였었지만 여러 자료를 접하게 됨으로써 우리 주변에서 조직 행동론 수업을 듣고

위해 이해와 접근이 필요하다 하겠다. 이러한 필요들이 과학적이고 총체적이며 넓은 의미의 심층적인 접근을 가속화되고 있음은 분명한 사실이다. 작게는 가정에서부터 학교, 사회 더나아가서 국가까지 조직의 구성원으로 소속되어 살아가는 우리가 서번트 리더를 만난다는 것은 삶의 큰 보배가 아닐까 사료된다.리더십의 이론과 실제. 신구범조직행동론(제9판). 김광점중간관리자의 리더십 유형별 행동특성과 신뢰와의 관계. 정기산

조직형태인라인조직, 라인-스태프조직, 직능식(기능별)조직등과현대적인조직 형태인 사업부조직, 프로젝트조직, 매트릭스조직, 네트워크조직 등으로발전되어 옴3. 지휘 : 조직구성원인종업원들이설정된목표를달성하게하기위해개인및조직에게배분된기업활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 하는 관리활동※ 리더십 : 조직 구성원들의 동기를 부여하는 경영자의 역할을 의미하며, 특성이론, 리더의행동이론, 현대적 리더십이론 등 조직행동론의