[조직행동] 한국수력원자력(주)의 경영혁신전략

주는 종소리란 없다. 또 그것을 알기 위한 확실한 규칙 같은 것도 있을 수 없다. 오로지 판단의 문제일 뿐이다. 유일한 지상 명제가 있다면, 모든 경영자들이 언젠가는 과거의 업적과 전쟁을 벌여야 한다는 가정을 지니고 기업을 운영해야 한다는 것이다.”위 글은 캐나다의 경영전략가 대니 밀러 교수의 저서에 나오는 구절이다. 한 조직이 쇠퇴하지 않기 위해서는 항상 과거의 성공이 가져오는 자만심과 관성을 버리고, 그것을 경계해야 한다는 말이다

주제를 선정하고 스터디등을 통해 형식에 맞는 글을 많이 써보자.구 분주 제소 주 제2010 하반기원자력의 중요성과 IT기술과 접목1. 원자력 장단점과 안전성2. 원자력기술 수출전략3. 연료 및 핵심기자재 확보 방안4. 한수원의 IT와 융복합 기술전력제시2010 상반기기업혁신1. 공기업의 혁신전략이 일반 사기업의 혁신전략과 근본적으로 다를 수 밖에 없는 이유2. 전력시장의 불안정성을 야기시키는 원인3. 한수원의 기술혁신 방안◆ 채용유형채

한국전력공사가 설립되었다. 이후, 2001년 4월 발전부문이 한국남부발전(주), 한국동서발전(주), 한국남동발전(주), 한국중부발전(주), 한국서부발전(주), 한국수력원자력(주) 등 6개 자회사로 분리되었다. 2011년 12월 공기업 고객 만족도 13년 연속 최고 등급을 달성하는 등 신뢰 있는 공기업이다. 2011년 12월 기준, 한국정책금융고사가 약 29.9%, 정부가 약 21.1%, 외국인이 약 23.3%의 주식을 소유하고 있는 공기업이다.Ⅱ. 현황1) 조직한국전력공사의 조직구성

2006년도 1학기 조직이론한국수력원자력(주)에 대한 분석-시간의 흐름에 따라 알아본 한국수력원자력(주)-목차1.서론.2.본론.1) 한국수력원자력(주)의 개요.2) 한국수력원자력(주) 과거와 현재.(1) 한국수력원자력(주)의 역사.(2) 한국수력원자력(주)의 현황.3) 한국수력원자력(주)의 미래.(1) 한국수력원자력에서 제시하는 미래.(2) 한국수력원자력이 가지고 있는 문제점과 대안제시.3. 결론4.참고문헌 및 자료5.부록1. 서론B.C 600 년 경 그리스에서

경영혁신, 경영개혁, 공기업개혁(공기업민영화) 심층 분석(사례 중심)Ⅰ. 서론Ⅱ. 경영혁신기법의 역사적 변천과정 Ⅲ. 경영혁신과 ERP의 관계Ⅳ. 정부의 공기업개혁 추진 과정과 주요내용1. 정부의 공기업개혁 추진 배경 및 정책목표2. 정부의 공기업개혁 추진 내용1) 1차 공기업 민영화 계획2) 2차 공기업 민영화 및 경영혁신계획 Ⅴ. 공기업개혁의 사례1. 대한항공2. 한국담배인삼공사-KT&G3. 포항제철-포스코Ⅵ. 홀마크의 경영혁신 전략 사례Ⅶ.