[조직행동론] 셀프리더십(Self-Leadership)

조직의 리더들은 조직의 구성원에게 영향력을 발휘하여 그들이 조직목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고, 그들의 잠재적 능력을 활성화시킬 수 있는 리더십의 기술을 개발하지 않을 수 없는 것이다. 기 간접 근 방 법강 조 점40년대 후반특성론리더의 능력은 타고난 것이며, 리더와 비리더를 구별할 수 있는 능력이 존재한다.40년대 후반- 60년대 초반행동론리더십효과는 리더의 행동에 관련되며, 성공적인

Ⅰ. 전통적 이론에 대한 새로운 조명1.리더특성의 재발견(1)리더 특성과 조직성과의 상관관계-과거의 특성이론 자료를 가지고 오늘날 분석기법으로 연구한 결과: 높은 상관관계-1986년 로드(R. Lord): 1959년 만(R.D.Mann)의 자료 재분석지성, 남성성, 지배력으로 집약.- “귀하는 상사의 어떤 특성을 높이 평가합니까?”정직성, 영감, 능력, 미래 통찰력->리더 “우선 믿을 만 하고 비전과 지도력을 갖춘 사람”(2)신체적 특질과 리더십.-부드럽고 사교적인

조직행동론의 이론을 바탕으로 처음 질문에서 파생된 여러 가지 문제에 대한 실마리를 풀어 보기로 한다.아래 표는 잭 웰치 부임 이후 세계 1위의 기업이 된 GE의 총수입 성장률을 나타내고, 다음 장의 표는 본 연구의 구조적인 틀을 보여준다.GE의 총수입 성장률잭 웰치 회장의 부임 이후, GE는 어떻게 급변하는 환경에서 대처하여세계 제 1의 기업이 되었는가?배경/ 문제점현실 인식: 무엇이 문제인가↓개념/ 목표과제 인식: 무엇이 목표인가↓실

행동론, 식품머천다이징, 유통법률, 유통학개론, 판매촉진 론, 패션머천다이징, 유통영어, 유통정보시스템, 전자상거래 과목을 이수하게 된다.* 현대유통대학 졸업자에 대한 혜택․ 승진심사에 가점 혜택 및 우선권 부여　　․ 개인 인사기록카드에 유통대 학위 등록　　․ 성적에 따른 호봉 차등승급 (0~2호봉)　　․ 해외연수 및 각종 외부교육의 기회 제공　　․ 졸업생 연구논문집 발간 비용 지원　　․ 스터디 그룹 연구회원 우선권 부여　　

셀프리더십(Self-leadership/Self-management Leadership)셀프리더십이란 구성원들이 자신을 철저히 관리하는 행동을 통해 각자가 자기 스스로를 리드하고 자율적으로 일하는 것을 말한다. 셀프리더십은 현대 경영에서 특히 요구되는 자율적 리더십을 함양하는데 핵심적 요소이다. 구성원들은 셀프리더십 스킬의 배양을 통해 자기존중자긍심을 갖고 만족스러운 조직생활을 할 수 있으며 리더는 감시통제를 줄이고 새로운 아이디어나 조직의 비전을 구상하는데