[여성리더십] 21C 디지털시대를 선도할 여성CEO-이영남 디지털 대표

디지털화가 무엇보다 중요하다』고 강조하면서 『디지털시대에는 창의적 아이디어, 정보, 시간, 기술, 특허 등 무형의 자산이 기업의 핵심 경쟁력이 될 것』이라고 단언한다. 그는 이러한 디지털 변혁기가 삼성전자가 초일류로 변신할 수 있는 절호의 기회라고 강조하며 디지털 미래를 선도할 수 있는 미래형 사업구조를 만들어 나가겠다고 밝혔다. 이 같은 구상을 현실화시킨 것이 최근 디지털미디어총괄의 신설이다. 윤 부회장은 디지털제품 사업을

디지털 컨버전스 시대의 경쟁력 있는 핵심 사업으로 키워나가고 있는데ꡐDigital- ε Companyꡑ를 표방한 삼성전자는 디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 기업이 되고자 하는 것이다. 이와 함께 기업의 사회적 책임을 실천하기 위해 ꡐ녹색경영ꡑ을 선언, 인류와 함께 하는 기업이 되기 위해 노력을 기울이고 있다. 1) CEO 메시지삼성전자 대표이사 윤종용 부회장은 급변하는 경영환경 속에서 기업은 무엇보다 축적된 경영의 경험을 바탕으로 우수한 경영 성과

디지털 미디어 환경을 배경으로 자라난 세대들이라는 점이다. N세대의 부각과 등장은 어쩌면 또 하나의 시대변화를 반영한 결과라고 볼 수 있다. 한국 사회에 N세대(Net Generation)라는 말이 본격적으로 인구에 회자되기 시작한 계기는 미국의 미래학자 돈 탭스콧(Don Tapscott)의 저서인 「디지털․지식혁명의 신물결: N세대의 무서운 아이들(Growing Up Digital-The Rise of the Net Generation)」; 허운나․유영만 옮김. 물푸레 출판사)이 소개되면서 부터라고 볼 수 있다.

시대가 변함에 따라 전체 사회의 문화나 사람들의 욕구, 가치관도 변하기 때문에 그때그때마다 회사도 변해야 한다. 이러한 시대 변화에 맞춰 회사가 잘 움직이려면 결국 회사 안에 있는 직원들의 지식, 기술, 능력이 중요한 역할을 한다고 할 수 있다. 그러므로 이러한 자질을 갖춘 직원들을 뽑고, 그들의 역량을 발휘할 수 있도록 만들 수 있는 채용선발과 교육훈련 시스템이 중요하다고 할 수 있다. 따라서 뛰어난 인재를 채용하고, 교육을 통해 좀 더

21C 앰코 코리아의 비전을 바탕으로 글로벌 인재의 육성을 통한 세계적 차원의 경쟁력 제고를 그 목표로 하고 있습니다.이러한 목표에 따라 앰코 코리아는 80여개 이상의 사내교육과 국내외 위탁교육 및 e-Learning 이라는 여러 채널을 통해 다양한 교육과정을 운영하고 있습니다. 이러한 교육과정은 사원들의 자기개발 및 직무능력 강화를 목적으로 계층별 교육, 국제화 교육, 정보화 교육, 품질관리 교육, 제조기술 교육, 장비기술 교육 등으로 세분화 되