[경영학] 창업과 기업가 정신 성공사례-남이섬 CEO 강우현

정신은 대물림” - 117년 역사를 지닌 존슨앤드존슨은 기업 총수가 자기 재산을 공익재단에 넘기고 경영권을 전문경영인에게 물려준 대표적인 사례다. 대주주가 없는 대신 전문경영인은 창업자의 기업정신(크레도)을 철저하게 이어간다. 최고경영자를 선출하는 방식도 출신이나 실적보다는 소비자를 으뜸으로 하는 크레도를 얼마나 잘 수행했느냐를 가장 우선적으로 따진다. 소비자, 종업원, 지역사회, 주주에 대한 책임의식과 행동지침을 담은 크레도

경영학 공부도 하고 싶다”고 밝히기도 했다. 또 창업을 꿈꾸는 청소년들에게 “독창적인 아이디어 없이 성공하기에는 무리가 있다”며 “독특한 자기만의 스타일을 유지하며 행동에 옮기라”는 조언을 잊지 않았다. (6) 철저한 자기 관리이러한 성공적인 10대 CEO들은 남들보다 조금이라도 앞서가기 위해 하루 3~4시간 밖에 자지 않는다. 나머지 시간은 옷에 대한 연구와 온라인 사업 활성화에 투자한다. 단슬 양은5월 말에는 일본에 가서 최신 경향을

창업이 트렌드일 정도로 창업을 꿈꾸는 젊은이들도 많아지고 전혀 다른 전공을 하던 사람이 사업으로 성공하는 경우도 많이 봐서 그런지, ‘경영학’은 따로 공부하지 않아도 되는 줄 알았는데 타고난 경영 천재가 아니고서야 이론이 바탕되어야 하는 구나, 그런 의미에서 책을 많이 읽는 게 중요하다는 것도. 이 책을 통해 안철수의 경영 전략이나 기업가 정신보다는 인생의 교훈을 얻어가는 것 같지만, 결국은 기업경영도 사람이 하는 일이고 유명 기

창업과 기업가정신제 1 절 기업의 창업과 벤처기업1. 기업의 창업1) 사업기회로서의 창업2) 창업의 준비와 시작3) 창업의 실패와 성공조건2. 벤처기업의 의의와 촉진요인1) 벤처기업이란?2) 벤처기업의 특징3) 벤처창업의 촉진요인과 저해요인제 2 절 기업가정신과 경영혁신1. 기업가와 기업가정신1) 기업가란?2) 기업가정신(Intrapreneurship)이란?2. 경영혁신의 의의와 지속적 추진1) 경영혁신이란?2) 경영혁신의 지속적 추진3) 경영혁신의 사례기업

창업’을 선언한다. “마누라와 자식빼고 다 바꾸라” 프랑크푸르트 선언이다. 이건희는 개혁을 단행한다. “한명의 천재가 만명을 먹여 살린다”며 ‘천재경영을 주장하기도. 이는 아버지의 철학을 고스란히 물려받은 것이다. 초일류기업만이 21C에는 살아남는다. 가장 싸게, 좋게 , 빨리 만들수 있는 기업으로, 도덕성과 ‘삶의 질’을 가미한 것이 초일류기업이라고.그는 임원들 중심으로 ’21C최고경영자과정’을 개설 연수시켰다.  ‘불량제품 화