효성 조직구조 분석

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2011.03.09 / 2019.12.24
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목차: 목 차
[서론]

Ⅰ. 효성소개

Ⅱ. 효성연혁
<효성의 성장연혁>

Ⅲ. 위기 발생 단계 전, 기존 수익창출 구조와 변화시도

(1) 1997년 효성의 수익창출 구조 현황
(2) 위기의식을 지님으로써 일어난 변화

▶가벼운 사업 분야 적극 진출

▶ 화훼단지·효성원 넘버는 삐거덕

▶ 심벌변경 계획 등 제2창업 준비

[본론]

Ⅰ. 조석래회장 지휘하의 구조조정

1. 효성 위기 발발 및 2세 경영을 통한 위기 극복

(1) 효성의 불황 배경의 문제점

(2) 결과 : 저조한 경영 실적

(3) 극복 과정

2. 위기 후 개편 내용

(1) 1인 중심 체제 → 사업부제 체제

(2) 효성그룹 조직구조의 특징

1) 역량중심

2) 이익구조중심

① 조직구조의 목표

② PG와 PU의 개념

3) 현황

3) 현황

▶ 1인 중심 에서 팀 지도로 변경

(4) 성과중심의 인사고과시스템

Ⅱ. 구조조정 성과

1. 개편 이후 성과

(1) 혁신경영의 성과와 효과

1) 재무적 성과
2) 보상 및 승진제도의 개선

3) 교육훈련프로그램 구성

(2) 성공요인

1) 오너경영 장점 십분 활용
2) 혁신경영

Ⅲ. 현 효성의 문제점

1. 3세 경영

(1) 지분 보유현황

Ⅲ. 현 효성의 문제점

1. 3세 경영

(1) 지분 보유현황

(2) 3세 경영인 별 계열사 세부 지분 구조

(3) 경영권 승계시의 법적 문제

1) 증여ㆍ상속세의 발생

2) 세금납부를 피하기 위한 편법의 발생 - 3세 편법증여 의혹

3) 비상장사 주식 이용한 세금 납부 자금 확보

2. 다중 사업부 조직에 따른 문제점

(1) 분권화된 의사결정에서의 문제

(2) 제품 라인 간 조정의 약화가능성

(3) 운영비용

Ⅳ. 앞으로의 방향

1. 3세 경영승계 가능성

(1) 효성 3세들의 경영능력
1) 장남 조현준 사장

2) 차남 조현문 부사장

3) 삼남 조현상 전무

2. 경영승계의 수단적 문제점

사례 ① 삼성의 경영승계과정

▶ 이 과정에서의 문제점

②사례 현대자동차의 경영승계 과정

승계과정에서의 문제점

3. 경영 승계를 할 경우 - 효과적인 경영 승계 방안 (1)

4. 전문 경영인 채택 - 효과적인 경영 승계 방안 (2)

(1) 전문 경영인의 의의

(2) 전문경영자의 장점

(3) 다음은 다른 기업에서 전문 경영인 체제를 통해 경영성과를 이루어 낸 사례다.

사례 ① 기업의 성과(주가) “봉급보다 스톡옵션 택한 자신감”-김정태 국민은행장

사례 ②유명인사 영입에 의한 긍정적 효과 - 주식가치 상승

이니시스 사례

Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고문헌

본문내용: 현 효성 전체 주식 중 가족 주식 보유 비율은 회장인 조석래(부)의 경우 10%에 달하며, 3세 경영을 맡고 있는 조현준, 조현문, 조현상의 경우 각각 6.94, 6.99, 6.73의 주식을 보유하고 있다. 한 명이 주도적으로 소유권을 지니는 것이 아니기 때문에 이 소유권을 3세 경영인들끼리 잡음 없이 공유할 수 있는 프로세스를 지니는 것이 우선이다. 형제가 지배권을 나눠 갖는 다면, 한 명이 주도적으로 경영을 하고 다른 두 명은 경영권에서 발을 빼는 것이 이상적이라 할 수 있다. 하지만, 1세대의 자식들이 승계를 받는 과정에서 자식들이 받게 될 권리에 민감하게 반응하면서 1세대 형제들끼리 갈등이 발생할 수 있다.

(2) 3세 경영인 별 계열사 세부 지분 구조

효성은 효성그룹의 주요 계열사들에 대해 대부분 최대주주로 자리하고 있는 등 사실상 지주 조석래 회장은 현재 그룹 회장직을 담당하고 있으며, 조현준 사장과 조현문 부사장, 조현상 전무는 효성에서 각각 무역·섬유, 중공업, 전략부문을 담당하고 있다.

(주)효성
노틸러스 효성
더클래스효성
효성ITX
조현준 사장
6.94%
14.13%
14.13%
37.63%
조현문 부사장
6.99%
14.13%
14.13%
-
조현상 전무
6.73%
5.08%
5.08%
-

효성 내 3세 경영인들의 지분 보유 현황 (2010년 반기보고서)

(3) 경영권 승계시의 법적 문제

1) 증여ㆍ상속세의 발생

참고문헌: Ⅵ. 참고문헌

1. 문헌

- (효과적인) 경영승계관리 / 이은형, 김용민 [공] 저.
- 경영자교체의 선행요인과 성과 / 김용민, 이은형 저.
- 2010 효성그룹 반기보고서
- 윤세한, 2009, “효성평생학습체제”
- 장수용, 2008, “효성의 경영혁신과 조직개발”
- 박기원, 2007, “효성의 조직개혁 사례”
- 이한구, 2005, “효성그룹의 성장과 발전”, 경영사학, 제20집 제4호.
- 서인덕, 2005, “만우 조홍제 회장과 효성의 기업문화”, 경영사학, 제20집 제4호.
- 정갑영, 민영화와 기업구조, 나남출판

2. 언론매체

- 효성그룹공식홈페이지 http://www.hyosung.com/
- 삼성경제연구소(http://www.seri.org)
- LG경제연구소(http://www.lgeri.com)
- [공정위, 조석래 회장 검찰 고발키로] 한겨례 2010-11-23
-왜 효성에만 무딘 칼날을 대야 하나? [YTN FM] 2009-10-21 (YTN FM '강성옥의 출발 새아침'
-재경일보 2010.08.22 김환배기자 (http://news.jkn.co.kr/article/news/20100822/7785246.htm)
-위키피디아: 삼성 에버랜드 전환사채 저가 배정 사건
(http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%82%BC%EC%84%B1_%EC%97%90%EB%B2%84%EB%9E%9C%EB%93%9C_%EC%A0%84%ED%99%98%EC%82%AC%EC%B1%84_%EC%A0%80%EA%B0%80_%EB%B0%B0%EC%A0%95_%EC%82%AC%EA%B1%B4)
- 대법, 삼성 경영권 편법승계 사실상 '무죄' 확정 (2009-5-29 CBS사회부 심훈기자)
(http://www.cbs.co.kr/Nocut/Show.asp?IDX=1161923)
- http://blog.naver.com/yuk82/40019678425
-http://www.medipana.com/news/news_view.asp?CateCodeF=D&CateCodeS=07&NewsNum=33798&Page=1
-머니투데이 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=008&aid=0000149883
-헤럴드경제 http://biz.heraldm.com/common/Detail.jsp?newsMLId=20080102000091
-한겨레 21 http://www.hani.co.kr/hankr21/K_97B60181/97B60181_028.html
-효성의 3세 경영권 승계방식 http://dves.egloos.com/4353407
-http://edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DC15&newsid=01318566593039440&DCD=A00205&OutLnkChk=Y
-한국타이어의 3세 경영권승계방식 http://www.newsprime.co.kr/news/articleView.html?idxno=57615

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