[인사행정론] 공무원 전문성 제고를 위한 경력개발제도(CDP)의 도입 실태

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2011.03.07 / 2019.12.24
  • 24페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 서론
1) 발표주제
2) 발표순서
3) 발표목적
Ⅱ. 조사대상기관
1) 소개/조직구조 소개
2) 인사기관의 역할 및 기능
3) 문제점 및 주요쟁점
Ⅲ. 인사행정관련 주요쟁점(보직관리)
1) 문제점 및 주요쟁점 심층분석 : 경력개발제도(CDP)
2) 순환보직의 의의 및 경력개발(보직관리)의 필요성
Ⅳ. 경력개발제도(CDP)요소 도입
1) 우리나라 정부의 CDP요소 도입 현황
2) 농림수산식품부
Ⅴ. 결론 : 새로운 보직관리 모형
1) 다양한 해결책 논의
2) 적용방법의 검토
본문내용
농업ㆍ어업과 식품산업 관련 업무를 총괄하는 중앙행정기관
3대축 : 농업정책총괄본부, 수산정책본부, 식품산업본부(신설)
농산ㆍ수산ㆍ축산, 식량ㆍ농지ㆍ수리, 식품산업진흥, 농어촌개발 및 농수산물
유통에 관한 사무 관장
인사운영규정 등 인사제도에 관한 사항, 공공기관 임원 임
용, 5급 이하 직원의 근무성적 평정
신원조사업무, 각 위원회 위원 위촉 및 해촉, 인사발령자
시행, 각종 인사자료 관리 등의 업무
5급 이상 공무원의 임용ㆍ근무평가ㆍ채용ㆍ국외훈련, 고
위공무원단 관리, 소속기관 예산편성 등의 예산/회계업무
연구모임 및 자기능력 개발 지원업무와 멘토링 운영, 인사
와 관련한 교육ㆍ경력ㆍ가점 평정 업무
2003년 노무현 정부 출범 이후 인사개혁 로드맵에 정식으
로 포함되면서 적극적으로 도입되기 시작
2006년 9월까지 경력개발제도를 도입했다고 보고한 부처
가 7개, 도입 중 부처가 12개, 도입검토 중 부처가 22개,
미도입 부처가 1개
도입한 부처도 보직관리를 포함한 경력개발제도의 완전한
도입은 미진한 상태임.
⇒ 대부분의 부처가 아직 경력개발 토대 구축에 머물러 있음.
참고문헌
김광동,『공무원 경력개발제도 활성화 방안에 대한 연구』서울시립대학교 석사학위논문 / 2008
유인주,『공무원 경력개발제도 개선 방안 연구-시행시 예상되는 문제점을 중심으로』경희대학교 석사학위논문 / 2007
중앙인사위원회,『공무원의 경력개발제도(CDP) 매뉴얼』/ 2005
대한상공회의소,『경력개발제도의 운영 사례와 시사점 보고서』
최무현,『공무원 인사관리에 경력개발제도 도입의 문제점과 개선방향』한국인사행정학회보 제4권 제2호:159~190 / 2005
남궁근,『공직의 전문성 제고를 위한 보직관리시스템 개선방안』/ 2004
김종현,『보직관리와 직무성과의 관계에 관한 실증적 연구』/2008
김광호,『공무원 순환보직에 관한 연구』/ 2008
임헌만,『경력개발제도 도입ㆍ정책의 발전방향에 관한 연구』한국사회와 행정연구 제20권 제3호 / 2009
최월화, 학술지 : 인사행정 4(2000. 9) pp.67-73, 중앙인사위원회 / 2000. 9
정해용,『중국의 국가공무원제도 개혁:노멘클라투라 체제로의 회귀와 신공공관리 개혁의 한계』/ 2009
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 전략적 인적자원관리의 개념, 특징 및 성과와의 관계
  • 공무원교육원에서는 기본교육과 전문교육을 실시하며, 전문교육은 다시 업무역량 강화․직무전문성 향상․정보화 역량 강화․외국어 역량강화 등을 위한 교육 등으로 구분된다.둘째, 공무원의 전문성 향상을 위해 2003년부터 경력개발제도를 도입하였다. 경력개발제도(CDP:carrer development program)는 조직의 효율성 극대화와 개인의 생애설계 요구를 결합시킨 제도이다. 경력개발은 종업원 개인이 자신의 경력을 발전시키기 위해 인사이동의 계획을 수립

  • [인사행정론] 공무원의 경력개발제도CDP(Career Development Program)
  • 위한 지원으로서의 수요자 중심 교육훈련이 요구된다.⑤ CDP상담센터 : 공무원들의 경력개발을 위한 정보 및 자료와 상담 등을 제공할 센터의 운영이 필요하다. 개인적 관계망을 보유하지 못한 공무원을 위해 능력개발과 경력발전을 위한 상담을 제공하고 필요한 경력개발 워크숍 등을 주도할 소규모 센터의 운영이 요청된다.⑥ 전문보직제도와 직위공모제의 활성화- 전문보직제 : 전문성이 요구되는 직위에 대해 전문가를 선발, 임용하고 인사, 보수

  • [인사행정] 개방형직위제도에 관한 고찰
  • 제도에 관한 고찰< 목 차 >Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 개방형 직위의 도입배경 및 과정2. 개방형 직위의 의의 및 필요성3. 개방형 직위제의 장․단점4. 개방형직위의 적용대상 및 운영5. 개방형 직위제의 운영 실태6 개방형 직위제도의 문제점 및 대안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인사행정론 수업시간에 직업공무원제에 대해 공부하고, 또 중간보고서를 작성하면서 직업공무원제의 단점을 보완하기 위한 대안으로 제시된 개방형직위제도에 대해 알게 되었

  • [인사행정론] 개방형직위제도에 관한 고찰
  • < 목 차 >Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 개방형 직위의 도입배경 및 과정2. 개방형 직위의 의의 및 필요성3. 개방형 직위제의 장․단점4. 개방형직위의 적용대상 및 운영5. 개방형 직위제의 운영 실태6 개방형 직위제도의 문제점 및 대안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인사행정론 수업시간에 직업공무원제에 대해 공부하고, 또 중간보고서를 작성하면서 직업공무원제의 단점을 보완하기 위한 대안으로 제시된 개방형직위제도에 대해 알게 되었다. 우리나라에서

  • [인적자원관리론] 우리나라 기업의 경력개발제도 개선에 관한 연구
  • 경력관리 지원시스템의 설계 1.3 경력개발제도의 운영 1.3.1 경력개발제도 운영의 기본방향 1.3.2 협력체계의 확립 1.3.3 경력단계별 프로그램 1.4 경력관리(CDP)의 유의사항 제2장 국내외 주요 동향 및 기업체 현황 2.1 경력 개발 프로그램의 최근 트렌드 2.2 미국의 경력개발제도 현황 2.3 국내 기업 경력개발제도 추진 현황 제3장 기업체 사례(공무원) 3.1 도입배경 3.1.1 빈번한 전보로 인한 공직의 전문성 부족 3.1.2 전문성 향상을 위한 제도의 실효성 미

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.